随后，王辉山又提出了15摄氏度的“低温假死”理论，定型了便携式“生命辅助系统”，填补了学科上的空白。目前，这一科研成果已通过国家科技进步奖初审。

王辉山常说，作为军队医务工作者，必须要紧盯未来战场需求锤炼过硬本领。近年来，他牵头开展的“冠状动脉旁路移植术围术期及移植血管的临床研究”“重症冠心病患者外科治疗的临床研究”等，先后获得多项国家和军队重大医疗成果奖。

肩扛医者之责

心衰是引起老年人死亡的主要原因之一，由于患者年龄偏大、病情复杂、治疗风险高等因素，曾被外科医生视为“禁区”。但王辉山认为学科发展必须要敢于突破禁区。在他的带领下，科室团队大胆探索，不断攻关，成功开展了主动脉内球囊反搏（IABP）辅助下非体外循环冠状动脉旁路移植术、体外膜氧和系统（ECMO）辅助、心室辅助装置植入、人工心脏植入、心脏移植和心肺联合移植等10项新业务新技术，突破了医疗“禁区”。

如今，面对军队医院改革和其他物质利益诱惑，有的医疗科技干部动了心，选择到地方“捞金”。但王辉山的心却始终扎根在岗位上，始终一门心思带领科室凝神聚力抓医疗搞建设。一些地方同学在知道军队医院要改革后，纷纷打来电话，借问候之名向王辉山抛来“橄榄枝”，甚至开出了200万元的年薪。可王辉山依然不为所动，始终坚守岗位，忠实履行一名医者的责任担当。

有一回，一名3岁的单心室男孩在接受“心脏修补”手术时，手术医生在“缝补”接近肺门处过程中，发现患者肺动脉有一个极其狭窄的地方，位置很深，根本无法够到。

就在大家一筹莫展的时候，在隔壁手术室刚完成手术的王辉山了解情况后，快步跑进手术室：“让我看看，我来试一试吧……”说话间，王辉山接管了手术，他小心翼翼地将患者不足正常人三分之一粗的肺动脉慢慢剖开，在一个本来无法操作的地方艰难地打上了“补丁”，将患者肺动脉完全修复。

事后，有人问他，难度这么大的手术，万一失败你岂不是“捡”了一份责任。王辉山却说：“与抢救一个生命相比，承担点责任又算得了什么？”