但事情并没有想像中那么简单，2月中旬该地块拆违工作正式启动，王承来上门约谈该企业主，却不料业主将“拆违”和“拆迁”的概念混淆，现场一言不合，直接拿茶杯砸向工作人员。

拆违前后对比图

好在，经过多次沟通协调，3月初该企业主终于同意签署拆违协议。“最后一次约谈，我们足足聊了4个多小时。”就这样，有了大业主作为风向标，其他中小企业主的沟通问题也就迎刃而解，大家纷纷依法依规完成签约。

“让我们没想到的是，后来这家大业主竟然还帮助我们做了清场工作，主动请缨用了3周时间将该村其他中小型违建企业劝退，我们只花了半周时间做拆除和扫尾工作。”

同样的，在税务部门和村委的协助下，经层层转租、租赁关系混乱的沪嘉果品市场也在短时间内完成了钱款分割，150余家违建小摊主在一个月内全部离开。

还有一个五金城，122个小业主，也在5个月左右完成拆除。“这几大地块一拆，对其他地块的违建业主而言也是一种‘榜样效应’，此后我们工作推进起来相对就容易了”。

除了在大方向上用“巧劲”，以互联网和高科技手段作为辅助的手段也成了安亭镇拆违工作的“加速器”。

今年移动互联网办公平台“钉钉”APP的引入，大大缩减了安亭镇拆违文件的审批流程。“以往需要多级领导批示的文件，至少一周才能完成，如今2-3天就能完成批复，即使领导出差也不会影响拆违工作的推进，同时也为拆违提供了有力的数据支撑。”王承来如是说。

嘉定报记者/赵一苇

编辑/糖糖