姚裕初介绍：“把一些重复的没有价值的环节替代，替代的是一些重复的，总装不能替代。不可能全部实现自动化。未来也确实会考虑另外一种模式，小批量、多批次。”

机器换人、个性化定制生产、黑灯车间……是智能制造的标配吗？如果说智能制造是企业即将攀登的高峰，那么现在我们的企业究竟处于什么位置？

机器人研究专家、宁波智能制造产业研究院院长甘中学说，德国人提出了工业4.0的概念，把智能制造总结为三个“集成”，也就是纵向集成、横向集成和点对点集成。甘中学认为，中国大部分企业还处在纵向集成的中间阶段。

甘中学介绍：“纵向集成解决的是一个车间的生产的完全自动化，解决工厂的问题；横向集成就是产业链的集成，从我们的创意、研发、生产制造、销售、服务、反馈整个流程。但横向集成还不能解决客户本身的需求，把点对点的集成（实现了），就是工业4.0很大的进步。”

浙江机器人产业集团总裁朱春荣说，很多人觉得实现自动化就是实现工业4.0了，实际上距离还很远。“宁波目前为止，做智能化改造所处阶段不一样。有的做到了工业2.0，做到信息化，有的自动化还没实现，完全手工。比如，打火机企业，很多核心部件还是要靠手去装。”

有差距，才有动力。中银（宁波）电池有限公司工程部主任常伟认为，关键是要行动起来，让智能制造由点到面，逐步扩大。“我们弄几个‘黑灯工厂’，宁波就到工业4.0了吗？正是因为这一个个的点，都在做自动化的项目，高品质的设备和产品。总是要先点，最后再连成网形成面，然后再把这个面扩大。”

宁波是中国制造2025首个试点城市。接下来，智能制造之路该怎么走？朱春荣认为，制定行业应用标准很关键：“只有这个标准弄完以后，大家才知道原来我离工业4.0还有多大差距。”