海尔老总用一条领带默默带货 行走的品牌说明书。海尔CEO周云杰的领带引起了广泛关注。网友们发现他的领带上印满了海尔旗下冰箱、洗衣机和空调等产品的图案，这一独特设计迅速成为焦点，被戏称为“行走的品牌说明书”或“把KPI穿在身上”。

据海尔官方透露，这条领带是精心策划的营销策略的一部分，与海尔2025年主推的产品如Leader云朵洗衣机和山茶花冰箱相呼应，体现了品牌元素融入细节的创新尝试。

海尔官方微博发起了#寻找新时代海尔兄弟#活动，并在抖音发布了员工自制的“我为周总扛大旗”视频，还展示了周云杰年轻时研发冰箱的手稿，塑造了“工程师总裁”的形象。同时推出了“守护周总”行动，用户晒单同款家电可获赠周云杰签名领带，首日带动相关产品销售额增长17%。

周云杰预告三月底将开通个人账号，强调“不当网红，只聊产品”，并紧急辟谣假冒账号，同时透露《海尔兄弟》续集正在筹备中。

海尔商城曾上架企业家同款文创领带，但后来下架。不过，在某海外电商平台上，山寨同款领带已经卖到98美元。

许多网友对海尔的创意营销方式表示赞赏，认为这种将产品印在领带上的做法新颖有趣，比传统广告更能吸引眼球，展现了企业的创新精神。网友们还制作了大量有关周云杰领带的表情包，如将周云杰的表情与海尔冰箱广告拼接，衍生出“冷如冰箱”的梗图，各种调侃让事件热度持续攀升。

部分网友则持理性态度，认为虽然这种营销方式能带来短期关注度和流量，但从长期来看，企业的发展还是要依靠产品质量和售后服务。有人担心过度娱乐化可能会稀释企业家的专业形象，也有人对产品链接点击率仅提升17%表示质疑，认为企业家个人IP带来的流量转化率还有提升空间。

海尔CEO周云杰的领带事件不仅是一次成功的品牌营销案例，也引发了人们对传统制造业在流量时代如何进行品牌推广和形象塑造的思考。未来，期待海尔能在产品创新和品牌营销上继续带来更多惊喜，也希望更多企业能从中汲取经验，探索适合自己的发展之路。