董明珠再次成为公众关注的焦点。最近，她在参加俞敏洪的访谈节目时，一些观点引发了网友们的激烈讨论，甚至遭到部分人的谩骂。有人批评她“霸道”、“好斗”，也有人质疑格力将全国多家专卖店更名为“董明珠之家”是个人膨胀。

然而，深入了解董明珠的人生经历与商业成就后，会发现这些批评并不公平。作为女性企业家，她的成功之路充满了艰辛与坎坷。1990年，36岁的单亲妈妈董明珠带着2岁的儿子南下珠海，应聘格力电器的基层销售员。那时她每月工资只有100元，生活非常拮据。在男性主导的家电行业，不懂销售、不会喝酒的她凭借坚韧不拔的精神杀出了一条血路。

当时，格力只是一家产能约2万台的国营空调厂，既没有核心技术，也没有强大的品牌影响力。董明珠入职后，接到的第一个任务就是追讨一笔40多万的债务。经过40天的努力，她成功追回了这笔款项，赢得了总经理朱江洪的认可。随后，她用“先款后货”的强硬作风，在安徽市场创下1600万元的年度销售神话，相当于当年全公司八分之一的营收。

2012年，董明珠接棒朱江洪，成为格力史上首位女掌门。上任后，她面临渠道商利益集团盘根错节、核心科技受制于人的双重困局。她果断取消省级销售公司的特权，建立工厂直达终端的扁平化体系。这场改革使格力渠道成本占比从15%降至8%，但也导致与昔日战友反目成仇。面对媒体的质疑，她表示：“革别人的命容易，革自己的命最难。”

2014年，格力宣布进军手机领域，引发外界嘲笑。但事实上，这个项目是对智能家居入口的战略布局，其搭载的控制系统已接入超1亿台格力设备。2020年，董明珠开启“全员直播”，亲自带货476亿。这场被批“过河拆桥”的改革，实际上是数字化转型的关键一步：线上销售额占比从4%飙升至27%，三年新增2000万年轻会员。

如今，全国5000家格力门店陆续换上“董明珠之家”招牌，这被视为一次大胆的品牌建设尝试。董明珠的形象成为品质担保，为企业带来显著溢价空间。格力拥有16个研究院、1.2万研发人员，发明专利授权量连续8年在家电行业中独占鳌头。2023年，格力电器营收突破2000亿，相当于每天入账5.5个小目标。此外，她带领格力累计纳税超1400亿元，员工人均年薪从4.2万增至10万，8万蓝领工人持有公司股份；疫情期间坚持不裁员反而扩招5000名大学生。

无论市场如何质疑董明珠的锋芒，都无法否认她把格力从小厂带向世界舞台的事实。在《财富》世界500强企业中，女性CEO占比不足8%，但董明珠却占据一席之地。66岁直播带货、70岁凌晨3点回工作邮件、拒绝为亲哥走后门的她，或许永远成不了完美偶像，但这份真实让她成为转型期中国最鲜活的企业家样本——既有孤注一掷的狠劲，也有穿越周期的智慧。评价一个企业家，终究要看她为行业进步留下了什么，而不仅仅是热搜话题。