《哪吒2》剑指108亿，片方赚大头。《哪吒2》剑指108亿：王长田的资本盛宴、饺子的逆袭神话与影城经理的春节狂欢。这场票房奇迹背后隐藏着财富暗战与行业震荡。

2025年春节档，动画电影《哪吒之魔童闹海》（以下简称《哪吒2》）在上映仅10天内，票房突破63亿，打破《长津湖》保持的57亿内地影史票房纪录。票务平台预测票房从94亿上调至108亿，创造了令人瞩目的票房奇迹。

若《哪吒2》最终票房达到108亿，这将是一场精密计算的资本博弈。根据行业规则，票房需先扣除8.3%的不可分账部分（5%电影专项基金+3.3%营业税），剩余91.7%进入分账池。也就是说，有99亿票房参与分账。

全国电影院将分走52.27%，约51.7亿元。一位影院经理透露，排片占比超过40%的影院，单日票房收入可达百万级别，加上爆米花和饮料的销售额翻倍，这个春节档赚得比过去两年总和还多。有的影院为《哪吒2》单日排片达到99场，平均每5分钟一场，几乎“霸屏”黄金时段。场场爆满的同时，还增加了座位，甚至连走廊过道都坐满了观众。部分影城经理租了当地的大会堂，请工人连夜加班，临时改装成电影院对外售票，单厅能容纳2000人，观影人群有增无减。这种一票难求的程度，可能只有李连杰的《少林寺》公映时才能出现。

光线传媒是《哪吒2》的主要制片发行方，包揽了5家出品公司中的3家，包括光线传媒、光线影业、彩条屋影业，并独占发行权。《哪吒2》的片方分账约39.25%，预计在38.8亿左右，其中最大赢家非光线传媒莫属。按公告数据推算，光线在片方分账中占比约60%，预计可获23.3亿票房分账收入，远超其之前公告中披露的10亿前期收入。随着《哪吒2》票房爆发，短短2天时间，光线传媒股价暴涨40%，市值激增116亿，直逼400亿大关。

导演饺子凭借《哪吒2》跻身“百亿导演俱乐部”，个人财富成为舆论焦点。他从四川大学华西药学院跨界到动画行业，自费制作短片《打，打个大西瓜》，之后成立饺可力个人工作室，发展成为成都可可豆动画工作室。第一部《哪吒之魔童降世》拿到50亿票房，成为2019年业界神话。第二部《哪吒2》参与打造的人员共有4000多人，投资成本翻了几倍，5年时间完成。若《哪吒2》票房达到108亿，饺子可通过导演的个人片酬和公司的股权收益获取高额回报。业内人士透露，饺子很可能以“制作入股”形式参与净利润分成，保守估计可再获1.75亿。此外，《哪吒2》中有两家制作公司，均由饺子控股，两家公司可分得约15.5亿，饺子个人通过持股可入账约8.3亿。《哪吒2》的周边产品销售额已破5亿，盲盒卖到脱销，但这一收益未被计入票房分账。

2025年春节档期间，全国影城经理的笑容比爆米花更甜。一线城市核心商圈影院单日营收破百万已成常态，三四线城市影院也因《哪吒2》的合家欢属性迎来人流高峰。不过，过度依赖头部影片带来隐忧。某二线城市经理坦言：“《哪吒2》占了80%排片，其他电影几乎‘陪跑’，万一口碑崩盘，整个档期就完了。”票价争议也引起观众抱怨，平均票价涨至65元，可能透支未来消费意愿。后续票房萎缩后，谁来接档也是一个问题。

《哪吒2》片尾列出的138家中国动画公司暴露了国产动画工业的集体困境：分包模式下，多数公司仅能赚取微薄制作费。苏州趣豆文化耗时5个月制作树藤特效，收入不足百万，创始人感叹：“我们只是产业链最底层的‘打工人’。”《哪吒2》的108亿征途不仅是一场资本与才华的共谋，更折射出中国电影产业的深层博弈。当观众为哪吒高喊“我命由我不由天”热血沸腾时，中国电影人或许更需思考如何在商业成功与艺术追求之间找到平衡，让138家动画公司不再“为他人做嫁衣”。答案或许藏在下一个“神话”里。