万科剧变，是2025年春节中国房地产圈最大的新闻。
之前传闻过万科“出了问题”，之前传闻过深铁要对万科动大手术，没想到这一切动作这么快。
春节前一天，1月27日，万科高管集体下架大剧突然上演。
1、郁亮：董事会主席——董事和执行副总裁。
2、祝九胜：总裁、首席执行官——辞职不再担任任何职务。
3、朱旭：董事会秘事——联系长租公寓事业部。
同时，万科公司决议：
1、辛杰（深圳市地铁集团有限公司董事长、党委书记）为董事会主席；
2、郁亮、李锋、华翠、李刚为公司执行副总裁；
3、田钧为公司董事会秘书。
同时，当天披露一个爆炸性信息：预计2024年归属于上市公司股东的净利润亏损约450亿元，上年同期盈利121.63亿元。
一切，尘埃落定。
一切，水落石出。
没想到，最终的结果是董事长、总裁、董秘集体辞职。
这是为过去万科的业绩承担责任？
深圳特区报的命题作文，似乎有了答案：“万科出现大额亏损，有市场原因，更有管理因素。”
没想到，郁亮以这样的方式落幕。
出来混，迟早是要还的。
这是真理。
新万科权力架构的形成
昨天，是春节后新年开工第一天。
万科，又传来大新闻：
一、万科内部公告，新任命10名高管：
1、赵正阳：战略投资运营管理部总经理。
2、鄢伯通：战略投资运营管理部副总经理。
3、段军：战略投资运营管理部副总经理。
4、肖静华：财务资金管理部总经理。
5、商德良：法务部总经理。
6、万梅：集团办公室副主任。
7、王智余：开发经营事业集团北京区域管理部总经理。
8、陈武：开发经营事业集团华东区域管理部总经理。
9、李海洋：开发经营事业集团成本总监。
10、郭伟：开发经营事业集团安全总监。
二、明确了一批高管的工作安排：
1、辛杰：集团董事会主席，主持集团全面工作。
2、解冻：监事会主席、工会主席，主持监事会、工会工作，监督博商、鹏金所及财顾事业部等工作及历史遗留问题处理。
3、李锋：集团执行副总裁，负责开发经营业务的经营管理工作，分管开发经营事业集团。
4、华翠：集团执行副总裁，负责集团办公室事务、党群管理、人力资源、纪检和审计监察、法律事务，分管集团办公室党群工作部、人力资源部、审计监察部纪委办公室、法务部、万翼科技公司。
5、李刚：集团执行副总裁，负责集团经营服务业务的经营管理工作，
分管物业事业集团、商业事业部、长租公寓事业部、海外事业部、酒店与度假事业部、食品事业部、物流事业部、办公事业部、印力公司。
6、郁亮：集团执行副总裁，协助董事会主席开展工作，负责战略和房地产宏观研究。
7、韩慧华：集团执行副总裁、财务负责人，负责集团财务管理、资金管理、内控管理、税务等相关工作，配合开展与金融机构和监管机构的沟通，分管财务资金管理部。
8、刘肖：集团执行副总裁，负责集团战略与研究、投资交易及盘活、业务运营管理、资产规划与管理、科技赋能等工作，分管集团战略投资运营管理部，负责牵头开展非主业退出，资源盘活，大宗资产交易。
9、张海：开发经营事业集团总经理，负责开发经营事业集团相关工作。
10、朱保全：物业事业集团总经理，负责物业事业集团相关工作。
11、孙嘉：商业事业部总经理、印力公司总裁，负责商业事业部、印力公司相关工作。配合财务负责人开展与金融机构和相关监管机构的沟通。
12、田钧：集团董事会秘书，负责集团董事会日常运作、投资者关系、信息披露及证券监管机构沟通、ESG管理等，负责牵头处理博商及鹏金所等历史遗留问题，分管集团董事会办公室、财顾事业部。
各位如果看不懂以上安排，看下万科集团的组织架构自然明白一切
这一步步棋局的安排，让万科的新管理人事架构，逐渐清晰。
1、新、老团队结合，有机融合。
2、辛杰为老一，主持集团全面工作。
3、总裁位置暂时空白。（大概率短期内由辛杰兼任）
4、6个执行副总裁，三老三新。
只是，郁亮同学虽贵为执行副总裁，其任务却是：负责战略和房地产宏观研究。
5、过去万科的三大重臣老人：张海、朱保全、孙嘉（暂时）留任。
新年开工第一天，人事安排和调整竟如此密集，显示了真正的深圳速度和效率。
而这，只是刚刚开始。
这只是集团层面的人事调整。
在区域公司层面，除了北京区域和华东区域的总经理新任命外，其他暂无消息。
但我预估：最快一个月内，万科各区域公司的高层领导，绝对会变化和调整。
拭目以待。
41岁
万科 的伤痛
这一切似乎都来得太快，让人目不暇接。
一个老万科的落幕，一个新万科的到来。掀开了中国房地产2025年的序幕！
新万科会是什么样？
我觉得目前谁也不能100%拍板给出答案。
万科，全称
万科企业股份有限公司。
或叫万科集团。
万科成立于1984年5月，当时公司名字叫
“深圳现代科教仪器展销中心”，
创始人是王石。
万科最初不是做地产的。
当时，万科
主营业务为自动化办公设备及专业影视器材的进口销售。
1988年11月18日
，万科公司以2000万元人民币，通过公开竞标的方式获取了威登别墅地块。同年又与深圳市宝安县新安镇合作，投资第一个土地发展项目“深圳市宝安县新安镇固戍村皇岗岭万科工业区”，
从此进入房地产行业
。
1988年11月21日，
深圳市政府批准公司的股份化改造方案，公开募集社会资金2800万元。上市后的公司定名为“深圳万科企业股份有限公司”，股票代码0002。
1990年8月，万科第一个住宅房地产项目
深圳天景花园
竣工。
1991年，公司确立了“综合商社”的发展模式，调整为十大行业：
进出口贸易、零售连锁商业、房地产开发、金融证券投资、文化影视制作、广告设计发布、饮料生产与销售、印刷与制版、机械加工和电气工程。
1992年1月，深圳市万科物业管理有限公司成立，标志着万科物业公司法人地位的正式确立。
1992年3月，公司内部文化刊物《万科周报》诞生，从第18期起获得深圳市企业内部刊号，更名为《
万科周刊
》，成为万科传承企业文化与塑造企业品牌的重要载体。
1998年8月，公司推出了代表公司与客户进行有效沟通的渠道——“万客会”，被媒介誉为引发中国房地产界经营革新的重要举措。
1999年7月，万科成立了万科建筑研究中心。
2000
年底，华润集团及其关联公司成为万科第一大股东，持有万科股份15.08%。
2001年2月，万科董事会聘任郁亮为总经理。
2007年1月，万科成立“集团装修房推进小组”，自此万科在全国所进入城市开始有节奏地推行“装修房”战略。
2007年
10月29日，万科启用新VI系统，并将企业核心理念总结为“
让建筑赞美生命
”。
2010年12月1日，万科公司销售额突破1000亿元，成为国内首家年销售额超过千亿的房地产公司。一直到2015年，万科一直是中国房企年度销售额的TOP1。
2014年6月25日，万科公司完成B股转H股，在香港联交所挂牌上市。
2015年11月13日，万科
事业合伙人机制
因企业制度创新，获深圳市“金鹏改革创新奖”。
2015—2016年，众人关注的“
万 宝之争
”。最终，
2017年6月9日晚，中国恒大转让14.07%万科股权予深铁，终破"万宝之争"僵局。此次转让后，
深圳地铁正式成为万科第一大股东
。
2017年6月21日，万科发布公告，新一届董事会方案出炉，王石宣布将接力棒交给郁亮。
2018年1月31日，董事会聘任祝九胜为万科企业股份有限公司总裁。
2018年，万科喊出了经典口号：
活下去
！
2019年，万科年度全口径销售额为6312.1亿元；此数据2020年为7011.2亿元。
2021年年度销售额为
6203亿
；
2022年年度销售额为
4202亿
；
2023年年度销售额为
3755.4亿
；
2024年年度销售额为
2446.8亿
。
2024年，关于万科的内部管理问题和传闻，在坊间流传。中间的人事变化，也让人捉摸不定。
包括
传闻华中区首
蔡平
去美不归之后，万科所有集团副总裁及以上级别被限制出境。
从2023年开始，万科负面新闻不断。包括被烟台合作方股东持续性举报。
2025年1月15日，万科企业股份有限公司执行董事、总裁、首席执行官祝九胜被公安机关带走。后发朋友圈报平安。
2025年1月16日，经济观察网从多个信源获悉，深圳相关工作专班已经全面介入万科，万科公司或将面临接管改组。
2025年1月27日，万科董事会主席郁亮降职为集团副总裁，万科总裁首席执行官祝九胜辞职。
以上，是万科过去的41年。
万科的劫难，发生在2025年。
出来混，迟早要还的
还是那句话：
万科未来会如何？我不知。
但我知：目前的所有行为，是为了救万科。
万科不属于王石，万科不属于郁亮，万科是一家公众型公司。
此次的大动作，也代表了万科将成为一家新
国企房企
的正式开始。
2025年，万科还有更大的东西，更多的人事变动信息。
我们拭目以待。
2025年，万科的地产业务业绩肯定还会继续下滑，这是没办法的事实。一个重要因素是：万科没更多好的生产资料了——整个
2024年，万科拿地才103亿。
这对于一个千亿房企，是不可想象的局面。
2024年，万科年度销售额为
2446.8亿。
今年，会是多少呢？
问题是：万科还有很多债务。
过去多年，我很尊重万科，很尊重王石。 甚至是景仰。
但，2017年王石后时代的万科，确实已经不是王石时代的万科了。
我怀念“
让建筑赞美生命
”时代的万科；
我怀念有《
万科周刊
》时代的万科；
我怀念“
利润超过25%不做
”时代的万科；
我怀念“
再名贵的树，也不及你记忆中的那一棵
”时代的万科。
万科的41年，经历了中国房地产发展史的41年。
整个历程，起起伏伏，万科就是最大的标本和样本。
天下没有神，只有人；和鬼。
再见了，老万科；
再见了，充满理想的地产旧时代；
再见了，过去的所有。
出来混，迟早是要还的。
万科也一样。
所有企业都一样。
所有人都一样。
包含你我。
2025，江湖再见！