姜妍回到自家经营的建材工厂工作已进入第四个年头，她清晰记得初次在商务宴请中的场景，那次陪同副总的经历让她印象深刻。目睹前辈在宴席间饮酒应酬直至身体不适，让她不禁思考商业成功的不易。起初，姜妍并未计划继承家族企业，她在直播电商领域取得了不错的成绩，月收入颇丰。然而，出于父亲的期望，作为独生女的她最终踏上了接管工厂的道路。

面对传统制造业的挑战，姜妍起初在客户选择上颇为谨慎，避开那些以饮酒为主要应酬方式的老派商人。但经历疫情后，市场紧缩，利润下滑，她开始积极应对各种客户，频繁的应酬成为常态。工厂年营业额虽在3000万至6000万之间，但利润微薄，生存压力巨大，姜妍对于未来充满不确定，能维持工厂运营和员工生计已属不易。

姜妍的故事是众多“厂二代”接班历程的一个缩影。他们的父母作为改革开放后第一批创业者，从零开始，为中国民营经济和“中国制造”的崛起奠定了基础。随着时间推移，这批老一辈逐渐退居二线，年轻一代开始接掌制造业的接力棒，面临着产业升级和转型的巨大挑战。北京大学光华管理学院副院长张影指出，利用技术创新推动产业升级，提升全球价值链地位，是当前年轻管理者的关键任务。

“厂二代”群体中不乏拥有海外留学背景、曾在知名企业工作过的成员，他们因各种原因回归家族企业，却时常遭遇身份认同、管理理念差异等难题。社群如“厂二代GOGOGO”的成立，为这些年轻接班人提供了相互交流与合作的平台，共同探讨如何在传统制造业中注入新活力。

接班不仅仅是意愿问题，接班人的能力与企业持续经营息息相关。姜妍等人在实践中不断摸索，有的尝试拓展海外市场，有的着手品牌建设，有的致力于数字化转型，尽管过程充满挑战，但他们逐渐在市场中站稳脚跟，为企业带来新的生机。清华大学五道口金融学院的高皓教授强调，通过实绩赢得信任，是二代接班人获取授权的关键。

面对传统制造业的困境，不少“厂二代”在探索转型之路，有的转向工业互联网，有的开辟内销市场，有的聚焦产品创新，以适应快速变化的市场需求。尽管接班之路艰难，但他们正以实际行动证明自己的能力，为企业的长远发展贡献力量。