上海一产科医生讲述产科变化 寒冬中的坚守与转型

凤凰网 2024-04-26 11:41:22
A+ A-

产科医生汪栗回溯起上世纪90年代末的经历:一个夜晚处理8例剖腹产,频繁轮班。然而,仅仅一年多前,她所在的医院产科悄然关闭。汪栗记得,停业前,产科甚至会出现整晚无剖腹产病例,除夕夜也未迎来新生儿。她在上海某区级综合性医院工作,亲眼见证了产科从“一床难求”到“门可罗雀”,最终归于沉寂的过程。部分医生转向行政部门或院感科,妇科随之萎缩。

上海一产科医生讲述产科变化

当前,生育率持续下滑,产科正步入“寒冬”。2024年2月末,上海市第一妇婴保健院段涛教授以“救救产科”为题发文,引发众多产科医生共鸣,他们担忧:产科关闭后,何以为继?

上海一产科医生讲述产科变化 寒冬中的坚守与转型

上海的区综合性医院及区妇幼保健院产科承受的压力尤为显著,即使尚未走到关闭的地步,许多医院也面临产科病床不断削减的困境。放眼全国,浙江、广州、福建等地多家医院已暂停或取消分娩服务,其中多数为中小型医院。

上海一产科医生讲述产科变化 寒冬中的坚守与转型

尽管忧虑弥漫,也有观点认为产科关闭并非末日。一位三甲专科产科医院负责人表示,应正视现状,思考如何强化产科实力。

上海一产科医生讲述产科变化 寒冬中的坚守与转型

区级综合性医院产科医生伍颖观察到,科室分娩量已降至高峰期的四分之一。她表示,由于患者减少,医生得以充电,提升孕产妇管理质量,力求从“生得多”转向“生得好”。

2023年8月18日,江苏连云港东方医院新生儿监护室内,医护人员忙碌不已。产科医生的忧虑显而易见:分娩量逐年下滑,产科床位不断压缩,产科的冷遇已成为事实。

上世纪90年代末,汪栗投身产科,彼时“金眼科,银外科,累死累活妇产科”之说盛行。她长期加班,产房内孕妇的痛苦呻吟和连轴转的手术构成了日常。因身体原因,她转至行政岗位,尽管心有不甘,毕竟产科实践机会丰富,患者需求旺盛。未曾料想,医院产科终有一天会走向终结。区域内妇幼保健院建卡人数逐年递减,患者纷纷涌向三甲专科医院,昔日并肩作战的同事或转入行政,或转战院感科。

汪栗清晰记得产科关闭时,有医生自嘲为“跟不上时代的一组”、“遭人嫌弃的一组”,尤其是年长医生,内心充满失落。

45岁的伍颖亦深感年龄对产科医生转型的制约。年轻医生尚有时间和精力学习新技能转岗,而年过五十者则往往放弃深造,转型之路困难重重,甚至只能从事非医疗工作。

伍颖所在医院产科最高峰时,月分娩量达400多例,如今最低时仅七八十例,仅为高峰期的四分之一。另一家区综合性医院的华敏医生表示,尽管其所在产科未关闭,但对职业前景感到悲观。生育率下降导致业务萎缩,病区床位减少,部分划给其他专科。医院尝试向生殖医学转型,但这需市场需求支撑。

相较三甲产科专科医院,区综合性医院和区妇幼保健院产科面临的压力更大,近年来分娩量下降趋势更为显著。大医院对疑难危重情况处理经验丰富,普通孕产妇更愿前往建卡。

伍颖担忧,随着产科规模缩小,愿意投身产科的医生将越来越少。作为规培基地,其医院过去一届最多招收4名规培生,现仅剩2名。自2012年成为规培基地以来,共毕业15名规培生,其中2人转行,1人成为B超医生。她预计,未来招生将愈发困难。

类似忧虑也困扰着儿科医生、幼教等群体。正如段涛所言,产科分娩量下降直接影响儿科,进而波及孕婴童产业、教育培训机构乃至整个教育体系。

助产士全程陪伴与指导待产孕妇,助力减轻疼痛。

产科遇冷现象的背后,医院关闭产科服务已非个例。过去一年多,全国范围内已有超过10家医院暂停或取消分娩服务,经媒体公开报道。中国助产资源并不充裕,据世界卫生组织数据,截至2020年,我国每万人拥有33位护理员和助产人员,远低于芬兰、澳大利亚、加拿大、法国和日本。

造成产科遇冷的首要原因是生育率下降,自2016年生育高峰后,全国出生人口数量逐年递减,分别为2017年的1723万、1523万、1465万、1200万、1062万、965万、902万。

2019年至2021年,全国妇产(科)医院数量由809家降至793家,病床使用率由52.24%降至44.08%。段涛指出,出生人口下降受多种因素影响,其中经济发展起到关键作用。经济社会发展与人口生产呈反比例关系,这一现象不仅存在于中国,全球皆然。

2023年上海市统计局数据显示,上海常住人口中,不打算生育(下一个孩子)的首要原因是“对现状满意”(41.8%),其次为“抚养成本高、经济负担重”(28.5%)。关于理想孩子数量,超七成上海户籍常住人口倾向于生育一个孩子,近半数外来常住人口希望有两个孩子。

外来孕产妇的选择也在发生变化。伍颖感慨,过去产科高峰期,外来孕产妇占四分之三,如今显著减少,部分人选择回老家生育,以利于孩子读书。

汪栗认为,生育观念转变源于两方面:一是女性社会地位提升,对生育拥有更多自主权;二是科技进步,如辅助生殖技术的出现,使育龄女性有理由推迟生育。

产科服务的经济特性值得关注。一名三甲专科产科医院负责人表示,业务量关乎产科绩效考核和医生收入。在国家对医院绩效考核标准下,产科不涉及高等级四级手术,使其在科室考核中处于劣势。同时,产科的成功在于预防保健而非考核重点病种,其特点在于关口前移。

2024年2月10日11时06分,农历龙年大年初一,浙江省舟山医院产科迎来龙年首个“龙宝宝”。

在当前形势下,保持产科服务、留住产科医生至关重要。

中国福利会国际和平妇幼保健院名誉院长程蔚蔚呼吁,综合性医院不应完全放弃产科,尽管经济效益低,但责任重大,孕产妇安全关乎两条生命。产科萎缩可能导致人才队伍流失,母婴安全保障难以实现。

2024年3月27日,国家卫生健康委发布《关于加强助产服务管理的通知》,要求公立医疗机构承担产科服务兜底责任。人口30万以上的县(市、区)原则上至少有2家公立医疗机构提供助产服务,人口30万以下的县(市、区)至少有1家;偏远地区应确保基层医疗卫生机构具备助产服务能力。

华敏所在的医院作为郊区区域医疗中心,承诺保留产科服务,覆盖周边四个镇。为稳定产科医生队伍,医院对产科医生薪酬待遇予以倾斜,将妇产科合并计算绩效,确保其收入相对稳定。

伍颖同样抱有期待。她认为,所在医院产科年龄结构良好,大部分医生在30岁上下。妇产科低年资医生在妇科和产科间轮转,一定程度上缓解了产科业务量减少对收入的影响。即使产科医生减少,妇科医生也可参与24小时值班,保障分娩安全。

相较于过去的频繁加班,伍颖现能正常上下班,工作充实。尽管患者减少,但对医生的要求更高,对每位孕产妇的关注度和工作量实际上有所增加。她指出,近年来,高龄、高危孕产妇增多,经济条件普遍改善,对临床服务需求趋于多元化。因此,分娩量下降使得产科医生有余力、有时间专注于这部分特殊群体,确保分娩安全性。

程蔚蔚认为,未来产科需关注孕产妇的心理、睡眠、营养健康等问题,开展产后门诊、新生儿儿保等工作,积极应对挑战,推动学科健康发展。

责任编辑:乔娇 TT0002
点击查看全文(剩余0%)

热点新闻

精彩推荐

加载更多……