老干部式的许家印，不同于王石——“这辈子下辈子都不介入政治”，也不同于王健林——“亲近政府，远离政治”。他离政治很近，也融入得很好。这当然为他招来了做空机构的非议，香橼曾指其离腐败很近，但指控终究没有事实依据。硬币的另一面是许对政策把握的敏锐，只需稍稍留意，便可发现中国恒大的战略，与宏观经济发展战略几乎同步，国家扩表恒大扩表，国家缩表恒大缩表。
在此次业绩会上，中国恒大宣布了重大战略转型，由过去的规模优先转变为效益优先。围绕这个目的，公司将此前的“三高一低”的发展模式调整为“三低一高”。所谓“三高一低”，即高负债高杠杆高周转与低成本，而“三低一高”则是低负债、低杠杆、低成本和高周转。对此，夏海钧毫不避讳：“中国恒大的举措，和国家降负债去杠杆的政策导向是一致的。”
8月23号的“民营企业学习贯彻全国金融工作会议精神座谈会”上，许家印本不在发言之列。主持座谈会的全国工商联常务副主席徐乐江点名许家印谈谈学习全国金融工作会议的体会。许家印称，2014年至2016年，恒大的收入分别是1300亿元、2000亿元、3700亿元，今年预计将达到5000亿元，这样快速的增长，无论是哪家企业，基本都是“三高一低”的发展模式；现在在中央金融工作会议之后，企业要向“三低一高”模式转变，只有这样才能实现企业长期稳定健康的发展。徐乐江在交流中打趣称，恒大过去的发展模式，其实还应加一个“高风险”。
来自高层的指点十分直接，许家印怎能不闻弦音，知雅意？实际上，以他对政策的嗅觉灵敏程度，根本无需如此直接的提醒。早几年，在政策鼓励走出去的背景下，多家地产公司采取了激进的海外扩张战略，如今那些依赖于国内投资客的海外地产项目，成为了横亘在公司未来的一个难题，但中国恒大一直没有走出国门。恒大公司方面向记者明确，恒大没有海外投资的计划。“过去二十一年，恒大一直坚持只在国内投资，并成功在中国经济飞速发展的红利中实现企业的壮大。我们认为，这种红利还很大，恒大完全可以在其中继续取得长足发展。”
当然，除外部因素之外，恒大的减速有其内生逻辑。
中国恒大成立于1996年，是以一个别人都不要的项目起家的。那一年，万科的营业收入超过10亿元，富力地产[股评]的销售收入大概在6000万元上下。在2016年之前的20年里，恒大一直处于追赶者的角色，从项目公司到地方公司，再追全国化公司，第一梯队公司，终于在去年成为了世界上最大的房地产企业。夏海钧认为，要追上别人，就必须规模扩张。一家小公司如何能克服资本金不足的劣势，实现规模跳跃性增长呢？唯有一条路——多借钱。这些钱都沉淀在了土地上，由于土地增值幅度远远超过了融资成本，恒大成为了“镶在王冠上的钻石”。