一是通过创办茅台学院激发人才活力，提升品牌影响力、突出效益影响力、强化环境影响力、增强人才影响力、彰显文化影响力，推动企业做强、做优、做大。

二是通过创办茅台学院，打造人才摇篮，力促实现“三个提升”，即提升酒业人才水平、提升酒业质量水平、提升酒业发展水平，加快以新技术、新业态、新模式，推动白酒产业转型升级，推动传统产业生产、管理和营销模式变革，大力改造提升传统产业，推动行业发展。

三是通过创办茅台学院，构筑智才高地，力求实现“三个带动”：即带动经济发展、带动教育发展、带动就业扶贫，助推白酒行业就业，以人才强带动产业强、经济强、持续强，开展教育扶贫，阻断贫困代际传递，推动脱贫攻坚和教育精准扶贫。

记者：茅台学院的定位是什么？在创建茅台学院的过程中经历了一些波折，是什么坚定了茅台办学的决心，并最终获得成功？

袁仁国： 我们用十六个字为茅台学院定位——立足茅台、奉献酒业、报效国家、走向世界。今年3月份，我去北京参加人代会，给教育部领导汇报工作，我告诉他我们办茅台学院初衷并不只是为了茅台自己，是要为整个中国酒业培养人才，五年、十年、十五年、二十年后，从茅台学院走出来的学子有可能到茅台当老总，也有可能到省外名酒厂当老总，如果未来真有这么一天，办茅台学院的初衷就实现了。

其实，最初对于创办茅台学院一事，茅台集团领导班子内部意见也不统一，但有一点大家是有共识的：茅台集团必须坚持人才兴企战略，人才强才能带动产业强。中国白酒是中国优秀传统文化的符号之一，只有人才强产业强才能弘扬中国酒文化。

后来经过充分讨论，大家就办茅台学院达成一致意见。但谁也没想到，茅台学院申报过程非常曲折，经过多方努力耗时5年终于拿到办学许可证。

不过，茅台在创业及百年发展过程中，身经百战，这点波折倒也不算什么。历代国酒人早已在艰苦创业、攻坚克难中，将“勇于担当、团结拼搏、持续改进、开拓进取、追求卓越”的茅台精神融入血液中。所以在茅台学院创建过程中，同样是这种不屈不饶，迎难而上，誓达办学目标的精神让我们最终取得了胜利。

记者：茅台学院的办学理念是什么？我们将从哪些方面努力办好这所大学？

袁仁国： 我们的办学理念是积极承担茅台学院办学治校责任，集中力量资源，坚持“高起点、高标准、专业化、特色化”办好茅台学院。将从“打造特色优势专业，传承白酒工艺；塑造特色校园文化，传承白酒文化；创造特色教育模式，传承白酒品牌；引进培育高端人才，助推校企发展；致力提升科研技术，驱动行业创新”等方面办好茅台学院。