可以说，平台成就团队个人，个人也能维系平台影响力。

一般情况下，大平台，平台影响力盖过个人；小平台，影响力的维系靠个人。

试想下，大平台走出的人，与外人初识常常被恭维，“噢！你原来是XX媒体的啊！”；一旦离开大平台，他的光环可能就没了。

小平台走出的人，这样被恭维：《XXXX》是你写的啊！即使离开小平台，他的光环还在。

这就是自媒体从概念提出到现在一直被认可的原因，人们看种的是他的文章作品而非平台。个人品牌的树立已无需平台的光环。

回到卓伟的案例，“中国第一狗仔卓伟”已经代表了风行工作室，任何的重磅爆料、任何的成就都是卓伟和风行的，他的狗仔队成员们，永远被冠以“狗仔”之名，永远籍籍无名，无出头之日。

这是任何媒体和个人都应该思考的问题。那应该怎么办？

无论大平台还是小平台，创始人都应该适当退居幕后，将团队主力、新人分批次进行品牌打造，推到前台。平台IP化，团队个人IP化，强绑定，良性循环。

有人担心，如果个人品牌响亮了他要出走怎么办？

一定是利的关系，名给了，利也一定要给。卓伟的狗仔队出走必然有对利益诉求的不满，建立良好的利益分配机制，则是构建牢固团队凝聚力、进攻力的第二步。