央视网消息： 大疫面前临危受命，解放军总医院卫勤部部长张思兵2月2号作为火神山医院院长正式亮相。他曾经参与过抗击非典工作，又有小汤山医院的援建工作经验，这些经历给火神山医院的运转带来了哪些帮助？来看央视记者董倩对他的专访。

张思兵： 2月2日中午12点到2月4日凌晨这段时间，我们所有队员跟施工单位和地方政府一块儿，我们打扫卫生，有的专家教授趴在地上拿铲子就铲泥，一遍遍拖地，铺床、摆床、摆床头柜、试氧气等等，最热闹的时候大概就是2月3日的晚上，整个工地上我们两个中将、两个少将在这儿亲自指挥亲自督促，希望尽快把这个病区能展开，大家还是一块儿齐心协力，在2月4日我们抢出了两个病区尽快能展开收治。

2月4日上午，武汉火神山医院迎来首批45位患者，首批患者主要为轻症患者。

记者： 什么时候开始收的第一批危重症病人？

张思兵： 我们是2月10日那天开始收的第一批危重症患者，当天就把ICU30张床全收满了。

在武汉卫健委的统一组织调拨下，一批批危重症患者转入火神山医院，医院患者很快达到每天1010名左右。但是，作为一家临时建设的医院，火神山医院缺乏一般医院所具有的后勤保障队伍，1400名医护人员面对1000多名患者，压力巨大。

记者： 难在什么地方？

张思兵： 关键就是我们现在保障上还缺人手比较多，比如现在没有什么其他人员。在隔离区内不希望其他的人进去，一旦有感染就比较麻烦，所以这方面占用的人力比较多。

除了医护人员，在火神山医院，还有从各个联勤中心选拔抽调上来的部分战士，到污染区收集运送各种各样的医用垃圾和生活垃圾，这些二十岁左右的小伙子，也都经过了严格的防护安全培训。

张思兵： 让我们这些战士到病区，我们也是很犹豫。

记者： 为什么犹豫？

张思兵： 主要就是他们不是医护人员，担心他们在这种暴露条件下出现感染的情况，我们专门借鉴了小汤山的经验，小汤山的时候进到这里面从事这些工作的也都是咱们的战士。

17年前，张思兵曾经与非典有过一次正面交锋。2003年，张思兵是解放军第309医院的医疗科科长，309医院是收治SARS患者的定点医院，3个月收治220名患者，发热门诊接诊2500余例患者。但这所医院做到了三个“零感染”，也就是一线医护人员零感染，院区官兵和家属零感染，除了非典病人以外的其他住院病人零感染。除了在309医院抗击非典之外，2003年，张思兵还参与了小汤山医院的援建工作。

记者： 那段时间的经历会对这一次有什么帮助？

张思兵： 有一个特别大的经验就是一定要把这样的传染病救治流程搞好，流程很重要。

记者： 为什么？

张思兵： 因为要保证每一个病人每一个医务人员能够规范地进行救治，大家都要有一个流程，病人怎么进，怎么出，怎么来？传染病的分区也好，都按照流程办，病人救治质量是最高效的，医务人员的感控是最高效的。这样的疫情对我们来说确实是一场遭遇战，虽然我们说打仗，要科学地去战胜它，要用正确的策略去战胜它。未来作为我们来讲，救治更多的病人，救治更多的危重病人，这是我们的使命，我们希望在这方面能够为这场疫情的阻击，做出我们火神山医院全体人员的贡献。