新华社广州1月26日电 题：打仗，我们是认真的——从南部战区看联合理念

新华社记者王玉山

空军上校廖新华没想到的是，推荐他去空军某旅给飞行员讲课的，竟然是海军。

南部战区某部部队长廖新华的这个故事，是战区成立3年来联合理念不断深化的一个缩影。

近日，记者走进南部战区联合参谋部，只见一块块大屏幕上空情、海情动态变换，各种态势实时显示，各级指挥机构当日值班人员一目了然。

“以前在军种部队，很多事情不敢想，想了也做不了。”廖新华说，通过3年到战区实践锻炼，100多人次专家教授授课辅导，大家的筹划、指挥和控制能力得到有效提升，一个懂联合、会联合的参谋团队正初步形成。

　　最重要的改变是观念

南部战区联合参谋部某局副师职参谋李志强来战区工作前，是火箭军某部的一名团长。

“放弃主官岗位来到战区，就是因为向往联合作战。”作为第一代战区人，李志强说，战区对人的塑造是潜移默化的。

“以前有的首长讲评讲话时习惯用主持词，现在都没有了，开门见山；战区成立伊始还以每日一题的方式讲军兵种知识，现在主要是讲各类情况和形势，现实针对性更强。”李志强认为，这些表面上的变化，更深层次是来源于理念上的改变。

“现在大家值班时，看到大屏幕上一艘船不仅是一艘船，同时对它的性能、执行过哪些任务、领导是谁等同样掌握。”南部战区联合参谋部某局副处长罗宇说，以前在空军部队，主要看侦察数据，现在要看整个方向的情况，从飞机到潜艇都要关注，从军种思维到联合思维，眼界更加开阔。

前不久，李志强一名在战区工作的战友交流到军种部队任职，打电话告诉他，满眼看到的都是问题。

“倒不是说真有那么多问题。而是通过战区几年的塑造，强化任务牵引和问题意识，大家能够更多更好地从联合方面看待部队。”李志强说，最重要的改变，是观念。

　　从“方言”到“普通话”

在南部战区联合参谋部，身着空军迷彩服的某局副处长何淑坤一边给记者介绍情况，一边谈起自己3年来的感受。

“战区刚成立时，各军种原来只讲自己的工作，现在主要讲联合，就像原来说‘方言’，现在说‘普通话’。”何淑坤现在负责机关运行工作，2016年初从空军某部调到南部战区。

战区席位就是战位，军区和战区虽一字之差，但差别很大。

“体系作战，不是单打独斗，必须联合。”正在值班的南部战区政治工作部某局副局长余闻捷说，每天值班，就是备战打仗。

曾有人问余闻捷，干部部门在席位上干什么？

“以前负责干部业务工作，现在和过去是质的变化，干部数据直接服务打仗。”余闻捷说，辅助指挥员下决心，不是报告他是哪里人等情况，而是全训是否合格、参加过多少次带实战背景的演练等具体数据。

　　一门心思谋打仗

作为全新成立的单位，廖新华所在部队面临新的课题和挑战。

“什么经验都没有，但一张白纸好画画。”廖新华说，以前各单位习惯于关起门来自己搞，现在联合各院校院所，红蓝对抗推演、精算细算等都有了依托。

“我们在办公室门口挂了一个牌子：蓝军组，红军严禁入内，否则关禁闭。”廖新华说，“打仗，我们是认真的。”

“一门心思谋打仗，什么包袱都没有了，心思更加集中。”当日值班的南部战区参谋长助理陶光说，指挥机构的设置编成是一步步探索、一点点试出来的，下一步会进一步完善。目前最可喜的是培养了一批人才，战区从建起来到强起来，未来还有很长的路要走。