新华社香港１０月２４日电 题：铁肩敢挑千钧担——记驻香港部队副参谋长潘浩明

王洪山、原俊敏

拂晓时分，驻香港部队青山训练场，一场实兵反恐演练激战正酣。而在几年前，这里还是一片荒芜山地。

熟悉情况的官兵知道，驻香港部队副参谋长潘浩明功不可没。

当年，驻香港部队某旅负责改建青山训练场任务。时任旅长的潘浩明却按照联合作战训练要求，大胆提出扩建方案。

“部队要从这里走向战场，我们就要瞄准未来能打赢。”潘浩明说。

经过近３年的施工，一个可以组织营连战术演习、城镇反恐演练，还能提供空地联合火力打击演练保障的综合训练场落成，使驻军基地化训练保障水平走向全军前列。

１９９５年，驻香港部队组建机关，从全军院校考察选拔机关干部。由此，潘浩明从石家庄陆军参谋学院来到了被誉为“东方之珠”的香港。

不到半年时间，他便在上级组织的检验性考核中，成为驻香港部队唯一一名地图使用、手枪射击、军事理论等６项课目全优的参谋人员，并荣立三等功。

部队兵员补充一直采取“先训后补”的模式，由教导团负责培训学兵和班长骨干。潘浩明认为，团队的培训质量决定着战士们进港履职的能力起点。

担任团长后，他积极探索总结组训模式，提升组训效率。培训学兵，他探索出了“五三组训法”，对单兵、班、排、连进行逐级验收，结果作为年底评功评奖的重要依据；培训班长骨干，他总结出了“三步代职法”“２４字指导法”，既通过理论授课培养理性思维、组训任教等能力，也采取岗位锻炼提升全面素质。

担任旅长伊始，潘浩明大胆提出组织驾驶员开展香港实际道路机动训练，锤炼部队全天候快速机动能力。

不少人提出疑问：香港道路复杂，路窄弯多，交通法规不同，体型笨重的步战车怎敢上路？

面对困难，潘浩明没有简单拍板定案，而是一边带队对营区周边道路进行详细勘察，精心选择机动路线，一边在营区内划设模拟道路，组织驾驶员提前进行适应性训练。

几个月后，潘浩明带着第一批驾驶员把步战车开上了香港道路，并顺利完成训练任务。当年，旅里参训２００余人次，累计行程６０００多公里，极大提升部队应急机动能力。

潘浩明心中有杆秤，秤砣就是部队战斗力。

２０１４年年初，潘浩明在特战一连蹲点时发现连队营房的楼道较窄，影响出动速度。于是，他建议在宿舍楼外加建钢架楼梯，便于官兵出动。

营房部门进行简单测算后发现，建一个新楼梯需要近１００万。潘浩明说：“未来战争，快一分则胜，慢一分则败。这１００万是花在了刀口上。”

在潘浩明的大力推动下，连队不仅加建了钢架楼梯，还将战备库室和兵器室门加宽，并调整到楼梯口位置，进一步加快出动速度。在一次临机拉动中，全连仅用１０多分钟便齐装满员地站在操场上，比之前快了１分多钟。

只要事关部队战斗力建设，无论有多大困难，潘浩明都想方设法克服。

２０１６年，刚担任驻香港部队副参谋长的潘浩明带队参加“和平友谊—2016”中马联演。联演的经历，让他感受到了培养联合作战指挥人才的紧迫性。

在当年组织的参谋人员集训比武中，他要求陆海空三军参谋人员互相标绘作战决心图，引导大家相互学习军种知识。第二年，他更是把联合作战标图、三军通信网络构设等内容纳入了参谋人员的培训考核，极大提升了各级参谋人员的联合指挥素养。

铁肩担重任，一心谋打赢。正是有着这种精神和劲头，他当团长时，团队３年间两次被原广州军区表彰为“全面建设先进旅团单位”。他当旅长后，所在旅连年被上级评为“军事训练一级单位”。