支队还以实战标准严抠细训，铁规立训，对训练不过关的官兵晋升上岗实行“一票否决”，使官兵自觉把“刀口”朝向自己，自我检讨、自我加压训练成为新常态。

一次全训考核，大洋深处两艘潜艇互为目标进行自由对抗。考核中艇长黄东海先后实射武器、使用声抗器材对抗来袭鱼雷，“背靠背”对抗８天，检验了实战攻防能力。虽然对抗结果受到上级认可，但黄东海演习归来的第一件事是展开检讨式复盘，梳理出组织协调、要素流程等多项不足。

　　从“训战分离”到“以战载训”

“只有勇于创新，才能实现战斗力的‘弯道超车’。”支队政委费建平说，支队从组训方式、考核标准、设置背景等方面进行改革创新，实现由训战分离向以战载训的跨越。

艇长张爱萍从初训到全训，均以潜舰机对抗方式组织实施，个人实际使用武器数量较之此前同类艇长增加了４倍，且使用武器方式由固定计划向自由对抗、由定向定速向变向变速等全方位转变，实射难度陡增。

“支队以全训艇的标准强化训练初训艇，我在初训时便多次指挥潜艇参加了中外联演，实现了‘训练艇’向‘打仗艇’升级。”艇长宋宏说，“支队还在全训考核中引入全隐蔽攻防项目，并定期请求上级协调先进的水面舰艇、战机，与之练对抗、练协同，提升指挥能力。”

支队充分发挥艇长、业务长、士官长作用，成立作战研究组、装备技术革新等“微创”小组，并与科研院所“结盟”，常态化开展群众性创新活动，集智攻关解决难题。

官兵们先后攻克了３０多个新装备险难训练课目，查找和排除潜艇安全隐患数千条，取得近百项技术革新成果，解决了制约战斗力提升的“瓶颈”难题和装备设计缺陷，数项创新成果在潜艇部队推广使用，转化为战斗力。