李兴旺在指导学员技能

冠军教练桃李满天下

时光倒流至2007年夏天，北京。在中国银行“迎奥运”全国技能比赛颁奖台上，大赛组委会将“团体第一名”的金牌授予江苏省分行代表队。这一幕，令总培训师李兴旺感动不已，他那张自从选手集训以来一直紧绷着、威严的脸上，顿时绽放出灿烂笑容。

在获奖后的那顿晚餐上，选手们个个“口诛笔伐”：什么“冷血动物”、“魔鬼教头”……俨然要把集训期间的一肚子憋屈全都喷到兴旺教练的身上。李兴旺欣然接受选手的吐槽，因为技能训练与竞赛中的酸甜苦辣，自己早就经历无数。

“一花独放不是春，万紫千红春满园”。2001年初，当李兴旺从中国银行东海支行调入连云港分行任工会干事，负责全辖青年员工银行业务技能培训工作时，当时单位的纪委书记刘加街对他如此希冀。从“技能竞赛选手”转变为“技能教练员”，李兴旺每天都在思索：银行业务技能培训怎么搞？各类技能项目训练怎么教？青年员工整体技能素质怎么提升？

训练室里，点钞纸铺满地面。

李兴旺看到，八零、九零后青年员工突出优点是有理论，有知识，争强好胜，可塑性强；缺点是缺乏心智锻炼，浮躁，虚荣要面子，无耐心无毅力。进入技能拓展训练中心，他通过传导“三个理念”实现选手心智上的突破。

这第一条理念便是“单凭一时兴趣者请回去，学本领干事业者留下来”。选进来了，谁甘心被淘汰？没有轻易放弃的。培训期间，动作机械重复、要领刻板枯燥、量与质的要求纷沓而至，选手有点受不了的时候，李兴旺再强化第二条理念：“不怕吃苦是强者，你留下；怕苦怕累是庸人，你回去”。骨干培训班结业前，要进行严格测试，评定学员技能新等级，李兴旺抛出第三条理念：“你的进步源自你的付出，你的荣誉是全辖员工的骄傲”。话不多，却把学员训练中的委屈融化于自豪之中。大家感慨：“走进兴旺技能拓展中心，似乎有某种条件反射，除了技能训练之外，就再没有时间想别的事儿。”

自从2001年担任分行技能教练以来，李兴旺还探索了一套独具特色的“三结合、三理顺、四优化”教学方法，即“兴旺教学法”。凭着这套独门教学法，他带领选手鏖战全国。十余年，李兴旺培养的弟子遍及全省乃至全国，其中获全国技能单项冠军20余人次；个人单项前三名40余人次；全省技能测评四项以上能手200余人次。此外，他在为中国银行系统培养技能人才的同时，还先后受邀到招商银行、交通银行、江苏银行、财经学院等单位开展培训。

将平凡的事做到极致，这是李兴旺对自己的要求，也是他对弟子们的期望。在他心中，点钞看似简单，实则是一项很有科学规律的业务技能，每个环节都要认真研究、细心揣摩。一些毫不起眼的小动作会影响整个点钞速度。把握好准与快的关系，锻炼眼、手、心和谐统一等都是点好一把“小小”练功券里蕴含的“大”学问。