今年三四月份，牟其中再次把他在狱中的思考手写成“报告”。按照牟其中的要求，夏宗伟将这些文字录入电脑，打印出来，然后到邮局寄给国家几十个有关部委。

夏宗伟说，牟其中的记忆力、思维能力让人佩服，即使是现在，在探监的时候，牟其中也可临时就某一问题，逻辑清晰的脱口而出。

在原来南德集团员工的描述中，当年公司开大会时，牟其中事先只在纸上写几条提纲，就能一讲几个小时，关键是非常精彩。

牟其中一直希望自己的企业具有内涵，配得上他理想中的“智慧文明时代”的“第四产业”。

2004年，牟其中曾对探视的朋友说：我唯一的遗憾是，被迫终止了“智慧文明时代生产方式”的试验和研究。我已经年过六旬，时间宝贵，但身陷囹圄只能虚度时日。我最大的愿望就是出去后继续自己的试验。我相信自己能够复出。

上世纪90年代，牟其中在《智慧经济南德宣言》中曾写下：“当今时代正是农业时代、工业时代生产力向信息时代生产力大规模转轨的关键时期。”

牟其中把企业分为四类：第一类是卖劳动力，依靠来料加工，类似台湾富士康；第二类是卖产品；第三类是卖标准，比如微软；第四类是他发明的，卖方法。

“以智慧为中心的生产方式，必然取代以资本为中心的生产方式。什么是智慧？是找到解决新问题的方法的能力。”从上世纪90年代就已经提出“智慧经济”这一概念后，如今牟其中依然坚持他的观点。

夏宗伟说，牟其中没有变过，“天下、国家、改革”这些话题，一直是他思考问题的方向。

牟其中对夏宗伟说过，中国第一代民营企业家都是“革命家”，身兼办好企业、创造利润的企业家使命与冲破计划经济体制、建立社会主义市场经济体制的使命。

“双重使命是我国第一代企业家的宿命。”牟其中说。

王石看望牟其中

“同病相怜，惺惺相惜”

在洪山监狱期间，知道牟其中经历的犯人都对他尊敬，称他为“牟老”，甚至还有犯人专门跑来看看“前首富”究竟长什么样。

原“东星集团总裁”兰世立、原“德隆系”掌门人唐万新，都曾先后在洪山监狱服刑，并在狱中和牟其中有过短暂的交集，不过牟其中认为二人太重私利，而不顾公利。