上述人士表示，姚林属于“60后”，他于1988年进入鞍钢集团工作，此前担任鞍钢集团党委委员、副总经理，并长期兼任攀钢集团的要职，2015年3月份被鞍钢集团委任到下属鞍山钢铁集团担任董事长，履新尚不足两个月便担任鞍钢股份董事长。

一位鞍钢中层干部对记者表示，姚林年纪轻、学历高，而且是从攀钢调过来的，有魄力，干劲很大，目前鞍钢搞的人力资源优化就是他在抓。

面对颓势，鞍钢股份提出了新经营方针：2016年公司将紧紧抓住“效率、质量、客户”三个关键要素，主动变革创新、提升效率，努力提升企业的综合竞争力。

“在市场比较低迷的背景下，鞍钢股份应该想办法更好地满足市场需求，调整产品结构，淘汰不符合市场需求的低端产品，根据客户个性化需求，加大产品研发，实现产品供给高端化。”中投顾问苑志斌指出，制定“互联网 ”战略和改革内部组织管理形式，改善激励机制也是其出路参考策略。

今年春节之后，钢铁市场回暖，鞍钢厂区内的炼铁、炼钢两个总厂都在生产，鞍钢股份一位中层表示，“不缺订单，已全力开动生产线，工人按照正常进行三班倒，三四月份盈利没有大问题。”鞍钢股份能否借市场回暖东风治好遗留“病痛”，仍考验管理层的智慧。

三个鞍钢人的清明节

对于鞍钢人来说，今年的清明节过得和往年有些不同：16万鞍钢人正处于企业巨额亏损、工资大幅缩水、面临失业边缘的艰难期。有的人顺应政策号召而主动“居家”离岗，有些人苦苦支撑，也有人早已离开体制，并在外部取得了成绩。清明节当天，新京报记者接触到了三个不同的鞍钢人。

【中层干部程明】

居家待遇好我考虑居家

程明是那种一看就是领导干部的人。

在鞍山当地的孟泰公园，新京报记者见到了程明。现年59岁的他前额宽阔，眉毛厚重，大眼发亮，脸庞粗犷，声音浑厚。

程明出生在“大跃进”前夕，一家三代都在鞍钢。“1980年正式进鞍钢，结婚生子、我父亲退休、提干、儿子进鞍钢，现在我也要退了。”程明称，“在鞍钢真是干了一辈子啊！”

对于鞍钢在搞的“3005”方案，程明交口称赞。“鞍钢现在的人力资源政策不错。为什么呢？自愿！自愿就民主嘛！而且待遇也好啊，不少工人现在拿的工资太少了，因为跟企业效益挂钩嘛”，程明语速慢了下来，“但居家就不一样了，待遇比照退休，待遇可能比现在在职的工资还要好！”

“而且一个月办一次居家申请，一直搞到2018年底，这什么意思呢？时间长，节奏慢，给员工充分的考虑时间。”程明突然停了下来，回头看过去，是一个老人落坐在背后的木椅，他稍微放低了声音，“我在厂里就是给大家这么说的。”

【一线职工赵红秀】

小妹找对象不再提鞍钢职工

赵红秀是个80后，土生土长的鞍山人。清明这天，她和丈夫、女儿一起去鞍山市区东南的千山爬山。

她父亲上世纪60年代就进了鞍钢，几年前到龄退休。对于赵红秀的父亲那一代人来说，鞍钢就是天。

赵红秀回忆说，鞍钢对于全民职工还是非常照顾的，这让老一代人心中很有自豪感，“我爸爸那一代人不少人退休后都特意留下两件鞍钢工作服，一件换洗，一件穿身上”。