首次参加陆军战役首长机关集训，第73集团军政治工作部宣传处干事康虎深受震撼——

一次集训三个惊叹号

作为集团军机关政治工作干部，首次参加陆军战役首长机关集训，倍感“压力山大”的同时，也深受震撼。如果用一个词形容，那就是：惊叹！

“危机！”是我的第一个惊叹。以前，参加指挥所演练，许多政治工作干部总感觉自己没有关键席位。作战文书缺乏决定性、建设性建议，有种“打酱油”的感觉。可是，这次聆听了13位军长的战役筹划和决心建议后，我感到筹划和指导战争，必须深刻认识战争的政治属性，政治效应始终与军事行动交织，政治工作在战场上有着巨大的威力。思及自己以往矮化政治工作作战效能的错误认知，“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感油然而生。我感到政治工作干部要成为合格的指挥员，就必须改变认知，强化军事素养，认真研究联合作战中政治工作的方法路子。

“差距！”是我的第二个惊叹。有道是“书到用时方恨少”，战场上也同样如此。战役筹划阶段，政工指挥员定下决心：拟对“蓝军”某地域组织炮射宣传弹进行情感引导和意志威慑。命令传达至心战席位，我刚准备着手处理，却发现作业想定中给予的火炮并非以往常用型号。新型火炮能否发射宣传单？射程多远？打多少个弹药基数才能够覆盖目标区域？效果该如何评估？这些数据盲点一时间让我如热锅上的蚂蚁，几经周折才完成方案计划拟制。细思极恐，倘若战争明天打响，我连本领域的作战装备性能底数还没有摸清楚，必然会贻误战机，甚至影响战役成败。这次经历让我深刻体会到了政治工作干部不但要懂军事，还要学会定量分析政治工作的作战效能。

“可喜！”是我的第三个惊叹。集训结束的那天晚上，我迟迟未能入睡，集训时的画面在我大脑里不断地回放。那种既有相互争鸣，又有解疑释惑的开放式研战氛围，是我军旅生涯难忘的体验。每天作业练习，无论是将官、校官还是尉官，都是全身心地投入，大家为如何判断形势、理解上级意图、定下作战决心不断分析、讨论、研判，通过思想的碰撞，拉直心中的问号。应该说，此次集训给各级指挥员开了好头，研战钻战的浓厚氛围，严格务实的考核制度将鞭策各级指挥员不断自我加压、自我提高。

打一仗就要进一步。这一批带着“硝烟味”的作业成果，不仅让我看到了差距、发现了短板，也让大家练强打赢本领的信心更足、动力更强了。

（张榕、特约记者赖文湧整理）

政治工作效益也需定量分析

从康虎同志的三个惊叹号不难发现，此次陆军战役首长机关集训让大家经历了一场思维革命。以往我们一些政治工作干部因成长路径、培训经历和工作特点等原因，思维模式更侧重于定性分析，缺乏定量分析能力锻炼。经过集训淬火，大家真正把问题思考摆进实战环境，对政治工作实际效能进行定量分析的能力有所加强，检验政治工作效益的标准真正开始立起来了，为确保政治工作始终向打仗聚焦用力打下坚实基础。

作战实打实，指挥硬碰硬。政治工作作为贯穿指挥链路上的关键一环，要求政治工作干部必须适应联合作战特点，进一步找准定位、进入战位，充分发挥功能优势，为联合制胜提供坚强政治保证。

（资料图）