东部战区海军某旅高山雷达站官兵备战军事训练考核

训练现场竟没有一名干部

解放军报讯特约记者代宗锋、通讯员贾磊报道：报务员手敲电键，用专用密码进行信号传输；标记员紧攥画笔，在地图上画出目标飞行轨迹……6月下旬，在东部战区海军某旅高山雷达站训练场，官兵们聚精会神为即将到来的军事训练考核做准备。记者发现，整个训练场竟然没有一名干部，组训的是一名士官——指挥分队分队长毛永良。

据了解，雷达站的指挥军官此时正在指挥所进行综合性课目演练推演，基础课目组训如今大多已由士官分队长担任。

在部队编制体制调整改革中，该旅基层雷达站分队长岗位全部由军官改为士官担任，主要负责基层一线的组训施训和带兵管理任务。“这一变化，精简了干部队伍，突出了士官在训练管理方面的优势地位，带动部队战斗力实现新的跨越。”该旅人力资源科科长林海舟告诉记者，他们严格对照选拔条件，针对各雷达站驻地分散偏远的特点，区分政治素质、专业技能、教育管理能力等方面，分类制订选拔标准，将一批能力素质强、专业技术精的士官骨干选拔到士官分队长的岗位上。

为帮助士官分队长尽快进入角色，该旅一方面重新明确职权，充分调动士官分队长的工作积极性；另一方面有计划地组织培训和帮带，帮助士官分队长尽快适应新角色，引导他们夯实底子、扑下身子、甩开膀子、树好样子，在各项工作任务中当先锋、打头阵。

上周的一个深夜，某雷达站营区内警铃骤响，一场战备拉动随即展开。面对机关随机设置的“特情”，该站操纵分队分队长、四级军士长张晓辉有序指挥操作员迅速奔赴各战位，熟练运用多种手段对“敌”目标进行判别上报。旅政委耿德军告诉记者，首批遴选的20余名士官分队长上任以来，先后提出多条改进训法战法的意见建议，被旅里采用；由士官分队长任教的专业基础课目成绩显著提升。

士官分队长，不只听起来神气

■东部战区海军某旅高山雷达站士官分队长张晓辉

在“脖子以下”改革中，我从班长岗位调任所在雷达站的操纵分队分队长。

实话说，刚听到这个消息时我还真觉得挺神气。要知道，以前分队长都是由干部担任，而能够被选拔为首批士官分队长，对我而言是一份荣耀与责任。

这不，还没走马上任，站领导就给我明确了任务：当前多体制雷达全天候战备值班已成为常态，但官兵们普遍只熟悉个别型号。年终考核前，必须让分队官兵掌握站里各型雷达的操作使用，具备一专多能的素质。

“说干就干！”我按照过去当班长时带兵管兵的经验，点燃了上任后的“三把火”。上岗练实操，下岗啃理论，一天到晚连轴转……没承想，高强度训练不仅没有提升训练效益，反而因为连续疲劳作战弄得大家“压力山大”。一次战备值班，操纵员小郝因为对某新型雷达判别目标方式掌握不全面，险些出了差错。

在站长周维胜的支持和战友们的建议下，我逐渐认识到，新岗位新要求，这个“新”不单是多操纵一部雷达，多管理一个班排，而是要主动转变思维和角色，提升符合新岗位新角色要求的素质能力。明白了这些道理，我重新鼓起斗志，发起了新的冲锋。

为提高训练实效，我按照专业水平把大家分成两组，通过以老带新的帮带模式优化训练时间；同时，把以往填鸭式的理论灌输，改成了一对一结对上岗实操，促进消化吸收。为了督促大家苦练精练，好几次我干脆睡在了模拟训练室。在我的带动下，分队的训练氛围越来越浓厚，训练成绩也稳步提升。

转眼迎来了新上任后的第一次考核。演练中，雷达遭“敌”干扰，指挥所通讯中断……面对各种“险情”，大家密切配合协同，充分运用多种手段对目标进行判定上报，最终圆满完成了任务，并取得全旅第二的好成绩，与第一名仅仅相差0.03分。

“保障不周密”“操作不连贯”……考核结束后，我仔细记录下存在的问题，争取在下步的训练中加以克服，早日拔得头筹。

（资料图）