探索清单式科学化管理路子

■火箭军某旅

旅结合担负的使命任务和单位特点，积极探索清单式管理路子，着力提升部队正规化建设水平。

梳理清单明标准。对好表不偏方向。每次党委议管都重温习主席关于加强科学管理的重要论述，每次党委中心组学习都学习依法治军基本方略，每次管理骨干培训都重点宣讲精准管理理念，使清单里面有政治有方圆有规律成为普遍共识。对照法不逾规矩。梳理6部基本管理法规和19项措施要求，汇总归纳3类427个管理工作条目，官兵反映条令法规由厚变薄了，管理工作头绪变顺了。对应势不离实际。结合编制调整，将管理工作条目梳理成《日常管理工作指导手册》《安全管理工作指导手册》《保密工作指导手册》3本清单，确保干部骨干看了明白、照着会抓。

依据清单抓规范。分层级压紧必尽之责。划分旅营连排班5个管理主体，列出日周月季半年和年6个时段管理要务，逐级压担子定指标，具体实现一级对一级负责。分状态盯紧必干之事。“日常管理”围绕发挥组织功能拉出71项工作条目，“敏感时期”本着严于平时拉出30项管控措施，“驻训发射”着眼防范重大安全拉出预防要点，真正用清单清出秩序、清出安全、清出稳定。分场所把紧必守之地。区分重要部位，细化建的标准、管的制度和防的办法，常态依据清单开展拉网式排查，定期组织各类应急处置演练，做到防患于未然。

用好清单解难题。解决快反能力难提升问题。推广“标准化建、模块化用、规范化管”战备清单，规范各类人员携行物资，研究制作战备行动卡，定期开展战备拉动检验，促进部队快反能力不断提高。解决日常养成难到位问题。全面整饬29类87项内务秩序，从严规范9类41个养成动作，通过现地观摩辐射带动部队固化养成。解决信息网络难管控问题。突出智能手机使用管理，重“堵”也重“疏”、抓“内”还抓“外”、讲“情”更讲“法”、治“兵”先治“官”，逐人普查移动网络终端和社交账号，协调地方力量检测周边空域信号，确保不发生问题。