激发基层干部动力活力

■陆军第76集团军某旅

习主席强调，要增强基层内生动力和工作主动性，紧紧依靠官兵把基层建设好。在规模结构和力量编成调整改革基本落地后，旅根据新的编制结构，科学优化基层干部的成长路径，有力激发了基层干部建功军营、干事创业的动力活力。

科学谋划顶层设计。换岗锻炼拓宽成长路径，刚性推进军政、指技、机关基层换岗培养，安排多名基层主官、专业技术干部、机关干部交叉任职，打开强经历强素质的“双赢”局面。依能选才完善考察机制，突出日常考察、定量测评，完善评价条件方式，打破原有界限障碍，加大考察识别力度，激发催生生机活力。用好政策安排定岗定位，注重前瞻谋划、改善结构并举，安排干部军兵种交叉任职，逐级落编定位各类干部，形成科学合理梯次结构，畅通基层干部流通渠道，让人人都能够成长成才。

积极优化培养措施。注重精准“帮”，围绕强化指挥能力、发挥政治工作作战功能等，采取以上带下、以老带新、以强带弱方式，手把手、面对面、一对一抓好对口帮带，推动基层干部尽快上岗履职。多方系统“培”，选送干部到装备厂家培训，发挥教导队“随营军校”作用抓好短期轮训、新毕业学员岗前培训，根据任务需求抓好经常性培训，不断打牢履职尽责能力基础。依托实践“育”，广泛开展“练四功、强四力”“精武好身手”等活动，注重在重大演训和急难险重任务中交任务、压担子，让基层干部在摔打磨练中长才干。

综合施策激活动力。动态考评“促”，区分日常考勤登记、军事训练月考、遵规守纪表现、完成大项任务等，建立动态考评档案，常态登记分析、每月讲评公示，立起奖优罚劣鲜明导向。用好典型“带”，选树勤政廉政、新装训练等先进典型，每季评选“党员标兵”，开展“学典型事迹，做强军模范”实践活动，让典型上灯箱、事迹上舞台、体会上板墙，营造崇尚典型浓厚氛围。积极搭台“助”，遴选新装备训练尖子在“精武场”当教练，安排心理疏导骨干在“咨询室”搞服务，组织法律专家在“律师点”答疑惑，创造有利于人才施展才华的广阔空间。