以战载训谋打赢，战斗力建设结硕果。近3年来，舰队积极探索未来信息化海战制胜机理，瞄准每一次急难险重任务锤炼部队打赢能力，紧盯每一片深蓝大洋苦练海上精兵劲旅，在执行多样化军事任务中开创了近百个首次，30余项战法研究成果进入军委、总部和海军首长决策。

依法抓建强基石——

培树“刀口向内、眼睛向下”的法治思维和严实作风

“个别机关部门挂钩‘一带而过’，下连当兵蹲不住、帮不实”“旧‘五多’去了、新‘五多’又来”……在某观通旅年终机关与部队双向恳谈会上，部分基层代表的“抱怨”，引起旅政委许尊长的深思。

“问题在下面，根子常常在上面。”基层建设形势分析会上，舰队政委刘明利说，习主席每次到舰队部队视察调研，都深入到舰艇舱室、一线战位，与官 兵一起就餐、亲切交谈，树立了求实务实的标杆，作出了爱兵为兵的表率，解决机关作风不实和“五多”问题，就要深刻学习体悟统帅的崇高风范，从根本上端正对 基层官兵的态度，树立起法治信仰和严实作风，严把“尺子”、真情帮带，方能把实事难事办好。

为有效克服“五多”现象，舰队积极探索推进法治军营建设，率先在舰队机关探索建立清单式管理工作模式，大力推行权力清单、责任清单、任务清单、 问题清单、措施清单、程序清单，通过清责、清权、清工作流程，把坚持问题倒逼、抓建循法、办事依规的要求贯穿始终，党委依法决策、机关依法指导、部队依法 行动、官兵依法履职更加自觉，较好地实现了领导方式和指导方式“三个根本性转变”。

在推行清单式管理过程中，舰队机关按照“权力责任划边界、工作任务按流程、问题措施定时限”的思路，征集并落实意见建议1530条，一大批弱项短板得到加强、一大批官兵关切得到回应、一大批矛盾问题得到解决，群众满意度达到98.4%。

服务基层无小事，落细落小见成效。3年来，舰队团以上机关与千余舰连挂钩帮建，4000多名团以上领导和机关干部当兵蹲连，每年深入高山海岛和 驻训一线跟班训练、蹲点住舰都在70天以上。舰队还积极推进暖心惠兵工程，改造、新建学习室300多间、网络学习室和政工网吧300多个，探索建设“一站 式”家属服务中心，1700多套公寓房、4个空勤生活小区、11个水兵上岸设施拔地而起，官兵学习工作生活条件得到明显改善。

万里海疆催征急，改革强军正当时。舰队党委以习主席系列重要讲话精神和决策部署为根本遵循与坚强引领，以高度的历史自觉和强烈的使命担当，扎实推进改革发展和军事斗争准备，努力续写着英雄舰队向大洋的时代篇章。