提到中国制造，最先想到的往往是华为、海尔，或是格力、大疆。

大企业实力雄厚、光鲜靓丽，备受瞩目也在情理之中。

然而，我们真正应该关注的是中小企业。

这才是中国制造的希望。

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中小企业的重要性，素有“五六七八九”的说法。

即贡献了50%以上的税收、60%以上的GDP、70%以上的技术创新、80%以上的城镇劳动就业和90%以上的企业数量。

没有中小企业的兴旺发达，稳就业、稳金融、稳外贸、稳预期等等，都将成为一句空话。

于我们这样一个发展中大国，中小企业特别是从事制造业的中小企业，实为国之根本。

在发达国家，中小企业的作用，也不可忽视。

德国的经济总量，不到美国的1/5，外贸出口额却与之旗鼓相当。秘密就在于，德国有一大批竞争力极强的中小企业，构成德国制造和出口贸易的中坚和脊梁。

这些闷声发大财的中小企业，被称作“隐形冠军”。从数据上看，“隐形冠军”的数量与制造实力呈正相关性。

（“隐形冠军”数量排名来源：欧洲时报德国版）

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中小企业强，制造业才强。

不可否认的是，中小型制造企业，正在面临前所未有的挑战。

近年来，国际贸易形势复杂，不确定性增加。劳动力、原材料成本上涨，削弱了中国企业的国际竞争力。

与大企业相比，中小企业在人力、财力、技术及融资方面都处于较为明显的劣势地位，抗风险能力弱。

有人称民营企业受困于市场的冰山、融资的高山和转型的火山“三座大山”，这何尝又不是中小企业的真实写照。

（2018年10月中国制造业PMI）

挑战往往与机遇并存。

2014年，中国消费第一次超过投资，2017年，消费对GDP增长的贡献率为58.8%，消费驱动的迹象越来越明显。据专家预测，2018年，中国有望超越美国，成为世界第一消费大国。

对中小企业而言，强大的国内需求意味着广阔的市场机遇。

中小企业的困境正在受到前所未有的重视——

2018年8月20日，有关部门举行会议研究解决中小企业融资难、融资贵等痛点和短板。

2018年11月1日，民营企业座谈会强调民营经济“只能壮大、不能弱化”，给民营企业吃下定心丸。

2019年1月9日，有关部门再次出台减税措施，加大对小微企业支持力度。

盘点近半年来的会议和政策，规格之高、频次之多都创历史之最，中小企业的发展瓶颈有望得到解决。

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当前，中小企业面临的问题，是中国经济转型的必然阵痛。这种阵痛，也在倒逼中小企业创新升级。

创新，却是知易行难。

创新是一个系统工程，技术、品牌、营销等缺一不可。制造技术短时间或可突破，但品牌形象和消费者的信任，却需要日积月累。

前几年，中国人千里迢迢跑到日本抢购马桶盖，背回来才发现是中国代工。源于品牌差异，中国代工企业即使制造出相同品质的产品，显然卖不到国际知名企业的价格，也就无法获得高回报。

创新耗费巨大，回报却未可知，中小企业自然不敢创新，不愿创新。这正是中小企业转型升级的难点和痛点。

如果说，中小企业转型升级的关键是创新，那么，创新的关键则是生态。这有赖于产业链上下游的整合、协同，以提高创新的效率，降低创新的风险。

拼多多的“新品牌计划”，正在成为中小企业创新生态的重要一环。

2018年年底，拼多多正式推出“新品牌计划”，聚焦中国中小微制造企业，计划扶持1000家覆盖各行业的工厂品牌。

“新品牌计划”首批选取了家卫士、潮州松发陶瓷、浙江三禾厨具等20家企业。这些企业，大多是国内外知名品牌的代工商，都有一个共同的特点：技术很强，品牌很弱。

拼多多的“新品牌计划”，正是品牌这一痛点入手。

借助拼多多平台，这些企业从幕后走到台前，打造自己的品牌形象。

品牌的基础是信任。为此，“新品牌计划”推出了可视化平台，将产品设计、生产、制造全流程可视化。消费者通过拼多多APP，能够实时观看生产流程。

所见即所得的全透明生产方式，让消费者更加了解产品，极大增强了安全感和信任度。

作为中国最大的电商平台之一，拼多多利用大数据的优势，分析用户的消费偏好，将其反馈给企业。企业根据获得的数据，从外观、功能、定价逐一匹配、以需定产，精准满足用户需求。

“新品牌计划”的赋能作用，立竿见影。

依托拼多多，企业砍掉了代理商、经销商、批发商等多个环节，直通消费者，大幅减少了营销费用。企业既能获得更高的利润，也有更大的空间让利给消费者，最终达到双赢。

依托拼多多海量的数据分析，企业能够准确把握行业风向和消费者喜好，生产适销对路的产品，更好地满足消费者需求。

更为重要的是，数据分析让创新更有针对性，加上拼多多的渠道和营销成本可以忽略不计，这大大降低了创新的风险和试错的成本。

以潮州松发陶瓷为例，加入“新品牌计划”仅两个月，松发的一款19.9包邮的产品就卖出去了14万套，成为平台的爆款。

看起来是一桩赔本的买卖，背后却是，新松已尝试结合消费者需求来创新产品，计划每年研发1000款新品。

转型升级开始了。

“新品牌计划”与其说是一个计划，不如说是一个方案，以消费端的需求，驱动制造端的变革，为中小企业搭建了一条转型升级的捷径。

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中国中小企业的数量达4000万家，拼多多计划扶持的1000家，实在是很小的一部分。

然而，“新品牌计划”的最大意义是，带给我们一个重大启示：中国制造的希望，在于中国制造本身，更在于中国制造之外。

中国制造的转型升级，需要整个行业的自奋与协同，也需要国家的引导与扶持，更需要消费者的包容与支持。

这才中国制造的希望！