而NeXT则进一步证明了网易聚拢资源的能力:他们与中国银联开展了品牌合作,还与共青团联合举办CUEA计划,开展校园文化活动,培养学生电竞产业知识,提供锻炼机会。这既体现了网易的社会责任,又在一定程度上帮助网易解决了基础人才供给的问题,是一种互利共赢的发展模式。
在聚拢大量资源的背后,网易也在产品上下足了功夫。首届NeXT系列赛中的竞技项目还比较传统,但在今年520上,网易曾公布了包括《代号:Rider》、《猎手之王》、《战舰世界闪击战》、《战争怒吼》等产品在内的一系列竞技新品。在这些产品上线之后,网易将能满足用户在RTS、MOBA、战术竞技、非对称竞技等不同热门竞技品类的诉求。这些不同品类的用户可以在线下产生共鸣,彼此交叠流动起来。如果能够形成这一产品矩阵,那网易应该就有了在电竞领域最有差异,也最强大的核心竞争力。
可以看到,未来网易还可能把已经取得不错成就的出海项目与电竞结合起来,推广中国自研游戏的国际化赛事,输出中国文化,如今《荒野行动》、《终结者2:审判日》和《第五人格》就都有这样的潜力,这也是国内大多厂商欠缺的一点。如此说来,网易在电竞领域应该会有更加绵长的后劲。
网易做电竞,真的能成吗?
在聚拢大量资源,打造产品矩阵,以及可能的国际化赛事的基础上,网易能够突破现有的电竞布局,在电竞上获得自己想要的一切吗?作为后来的探索者,虽然网易已经拥有多个知名的竞技产品以及电竞赛事,但其独立的电竞战略才开始不久,任何一个探索的道路,都会是艰难而坎坷的,但在产品和用户的底蕴下,网易电竞的确有实力快速崛起,成为推动网易自身以及中国电竞发展的中坚力量。
首先,网易曾举办过多场玩家盛典、嘉年华赛事活动,拥有浓厚的线下娱乐基因和丰富的活动举办经验——这并不是以电竞为导向的赛事活动,却能直接决定用户对一场电竞比赛的实际观感。在这次NeXT决赛就拥有一个可以让玩家参与互动玩法,赢取奖品的大型互动区,还在舞台上提供了交响乐、民乐、舞蹈表演,打破了竞技赛事和玩家聚会活动的界限。
