在8月25日的DOTA2TI9国际邀请赛(以下简称TI9)最后一个比赛日当中,被粉丝称为“老干爹”的LGD并没有拿下与Liquid的败者组决赛,将名次锁定在第三名,OG在最终的决赛当中,击败Liquid拿到了冠军。

《DOTA2》作为中国电竞的强势项目,中国战队分别在TI2、TI4、TI6中夺冠,对于这一次的主场作战,粉丝们更是寄予了不小期望。当LGD打出GG(good game)的时候,遗憾的情绪笼罩着整个上海梅赛德斯奔驰中心。

不过,复盘整个TI9下来,倒是发现中国电竞向外界展示了另外一种可能性,不再局限联盟化模式的电竞。

另一种经营模式

TI9赛事的火爆,让外界看到了电竞生态的更多可能性。

以往对于电竞生态的理解,大多数会把足球、篮球联赛的生态作为参照物,然后将电竞套入其中。在实际运行当中,像《英雄联盟》这些项目的确是按照学习上述项目来运营。

建立联盟模式、组织联赛体系来运行是《英雄联盟》生态的主要特征,通过将俱乐部等资源进行集中整合,建立起准入门槛来输出高质量的电竞比赛。

相比之下,《DOTA2》的生态更像是网球:建立延续全年的积分赛事,俱乐部通过参加这些赛事获得相应的积分,来获得总决赛的资格,通过锦标赛与积分赛相结合的方式来调动俱乐部的积极性。

“随着奖金的不断创新高,俱乐部方面会不断完善自身的梯队建设以及商业化进程。”完美世界CEO萧弘对时代财经表示。

在商业运作层面,《DOTA2》主要是以俱乐部作为主体,V社不做过多干涉或调控,每一支战绩斐然的俱乐部就跟网球明星一样,要自己去拉赞助、找合作,根据自身发展需求去选择主动拥抱商业环境,还是佛系到底,绝对专注赛训。

这样一来,V社这种游戏公司就可以集中精力来提升游戏体验、加强粉丝互动。《DOTA2》的积分赛制将玩家在特定时期内消费的特定产品费用的25%作为大赛奖金,这种方式不仅保障了俱乐部与职业选手的收益,也将玩家与比赛紧密结合在一起。

TI9的奖金额最终突破了3400万美元,这个数字不仅刷新了《堡垒之夜》此前保持的3000万美元的奖金额,并且放到传统体育范畴内也是名列前茅。

与传统体育一样,并不是所有的项目都适合采用联赛体系来运作,类似网球这种运动同样在世界范围内拥有众多簇拥。电竞经过最近几年的高速发展后,也在向着更加多元化的方向前进,可以提供给从业者更多的生态模式、商业框架去选择,而并非死抱着联盟化的思路。

上海的“新名片”

由于西安、成都等地在电竞方面的发力,加上主客场制度的逐步完善,一些头部俱乐部的“去上海化”一度让上海感受到了压力。