与大学生赛事合作，这条路并非无迹可寻。去年WUCG创始人卫东冬在全球数娱高峰论坛上的发言可见端倪，高校有着其自身的优势以及牢固的用户基础，而近年来随着电竞的发展，高校也成为了焦点所在，具备庞大的用户基础，加上天然教育职能和政府认可，高校在电竞的地位越来越重要。尤其是体育产业非常成熟的美国，大学反哺四大联盟，联盟助推高校发展，奠定了美国体育产业的发展根基。可以说这次选择扎根大学校园，浦发信用卡更加坚定对自身品牌年轻化的道路。

此前浦发信用卡借势电竞IP展开了一系列的整合跨界营销，让电竞粉丝群体记忆深刻。然而浦发信用卡与高校电竞的合作依然有待发掘，作为最早进入电竞领域的消费金融品牌，浦发信用卡很早就开始依托电竞营销实现品牌诉求，在玩转“消费金融+电子竞技”的消费新场景后，浦发信用卡也在大学校园结合自身产品特性和高校人群属性进一步建立其“青春梦想官”的独特标签。

综合来看无论是电竞营销还是跨界合作，浦发信用卡都在不断拉近与年轻群体的距离，改变传统消费金融刻板的印象，多线并行构筑完整的电竞生态给年轻群体带来更多专业的电竞类合作产品及服务。

深耕大学校园，电竞根基渐成长

2016年WUCG蹒跚起步，从一颗渺小的种子成长为参天大树。但相比较于动辄就有几十年上百年历史的传统体育赛事IP而言，WUCG四年的IP历程尚属初期，今年WUCG依然在尝试更多努力去提升高校赛事的商业价值，就如WUCG创始人卫东冬所言，做电竞比赛就是在打造IP，第三方赛事特别是高校赛事还是希望能突破天花板，实现最终的良性循环。

今年WUCG在参赛高校、比赛项目、赛事奖金等方面较去年都有所提升，接下来也将在赛事内容和赛事品牌两个方面进行六大升级，继续融合电竞、电音和二次元，争取覆盖更多的年轻人群。历经四年累积WUCG虽然在校园取得了不错的传播效果和影响力，但归根结底WUCG还是希望借着与浦发信用卡合作的契机打造更完善的高校赛事IP，让WUCG真正的成为全球校园电竞文化的标杆，最终推动中国高校电竞的进步。

WUCG在沉寂近半年后，重磅宣布与浦发信用卡、中国银联的首席品牌战略合作势必给行业内带来启发。对于各大品牌厂商来说电竞已经是最炙手可热的营销高地，借助浦发信用卡、中国银联这股合作东风，WUCG也会迎来新的机遇和挑战，利用自身优势和特点让赛事和合作伙伴达到一个共赢的效果。