所谓塞翁失马焉知非福，正是这次失业却恰恰成为了他日后创业的起点。陶陶说：“没想到，后来数字国画的作品竟然有很大市场，当时学了做了现在能够变现了。”

创业最初的候团队只有4个人。项目多的时候，他自己带头，整日加班。也正是他的这份执着和坚持，作品受到了客户的肯定。

团队人员介绍：“当时因为是第一次接触，所以没有太多经验，在测试阶段走了很多弯路，是陶老师带着我们一块，从白天干到凌晨三四点，硬把这个项目作了出来。”

1999年入行，从最开始的4个人，到如今的50余人，团队也在不断的发展，而在采访中我们了解到，动漫行业如今存在的突出问题就是人员流动性大。在这样的环境下，陶陶又如何维持自己团队的稳定性呢?

由于以技术输出型团队为主，所以动漫设计本身对人员的专业技能要求很高。但是绘画艺术从业者的性格特点，大都又比较自由。如何平衡两者关系，做到科学管理，成为大多数动漫公司必须直面的问题，也是造成行业流动性大的根本原因。

一位员工说：“他就比较自在，在不影响我们工作效率的情况下，我们可以自己安排自己的工作时间。”另一位员工也介绍说，陶陶比较注重员工个人的一些想法，员工就是加了班心里也比较愉快，不是那种心不甘情不愿的加班。

关于这点陶陶自己也告诉记者：“我们是弹性工作制，因为画画人有毛病，可能白天没有灵感，他静不下来，他可能晚上画更有感觉，所以我们用弹性工作制来管理。”

除了人员的流动性较大，数字绘画人才跟不上也是整个行业面临的一个棘手的问题。随着业务的发展，招不到合适的人才是陶陶最头疼的问题。求人不如求己，与其绞尽脑汁到处招人，不如自己开始辅导班，培养自己所需要的人才。从2007年开始，陶陶开始涉足数字绘画的培训行业。