其公告显示，去年富控互动已快速在国内设立了五个研发工作室，组建了集研发、运营、发行于一体的专业团队；同时在运营和市场发行方面，也初步建立其完善的体系。产品方面，以《卢恩之域·英雄（RuneScape：Heros）》、《卢恩之域·编年史（Chronicle）》、《卢恩之域·纷争（RuneScape：Dissidia）》、《罪恶王冠》等一系列产品，以端游、手游的组合形式全面进入电竞、二次元、沙盒等细分领域。

作为一家以混凝土桩转型而来的游戏上市公司，富控互动在一年内完成了华丽转身，奠定了其在国内文娱市场的扩张基础。而这些战略布局和业务落地也在财报中有所体现。2017年半年报，富控互动业绩持续增长。1-6月份营业收入4.13亿元，归属于母公司的净利润5654万元，同比增加78%。第三季度，归属于母公司的净利润同比增加62%。

从财务数据来看，游戏的毛利润远远高于混凝土桩业，据其2016年年报数据显示，游戏的毛利润达70%，而原业务最高一项业务的毛利润也只有33%。而在净资产方面，转型后并未减少，但净资产回报率却大大提升。

游戏行业投资人士表示，富控互动转型方向拥有极大的市场空间，据IDC发布的报告称，2017年中国游戏市场实际销售收入达到2036.1亿元，同比增长23.0%；投资银行Digi-Capital报告显示，全球游戏软件和硬件收入将在2017年首次超过1500亿美元。该人士认为，微观层面看，富控互动的转型为股东创造了新的价值；从宏观层面而言，富控互动的转型顺应了大形势，响应国家号召。在供给侧改革的背景下，主动去库存、去产能，进而加入新型互联网经济大潮。新时代下，作为国内企业标杆，上市公司的转型势必需要寻找到自身价值和宏观大势的完美结合点。