事情发生于郴州农商行。10月17日，该行“五大战区”清收不良贷款专项活动提前进入“白热化”阶段。据该行官方微信号文章，一通求助电话，打响了“带被子”清收第一战。

　　当天晚上9点，在办公室安排工作的清收总指挥、该行董事长周松柏，接到“中部战区副司令员”的汇报电话，彼时，“中部战区“清收分队与胡某“老赖”已谈判3个多小时，其仍油盐不进，丝毫不松口。

　　周松柏在电话中表示，“请大家立刻准备好碗筷、鞋套，一切生活用品！带好被子！我马上去欠款户家里，不解决好这笔赖账，就睡在那里！”

　　同时，周松柏果断下达命令：“今夜不收兵！自己带被子！睡也要睡在战场！哪里有赖就睡哪里！”

　　胡姓“老赖”，2016年在郴州农商行贷款本金60万，投资服装生意失败，已经有1年半未如约偿还利息，至今欠息11万元。

　　文章显示，催收当天，“中部战区”队员好话说尽，道理讲遍，口水讲干，胡某都是不见黄河不死心，以家里现在困难没钱为由，推脱逃避，反正赖账成本低，银行清收不到肯定就会走，以为还可以能拖就拖，就不想还钱！“中部战区”队员焦灼愤怒：困难可以一起想办法，但逃废债务，欠款逾期还耍赖，不讲情面不讲道理，是可忍孰不可忍！

　　董事长周松柏一到现场，提起被子往地上一放，就开始了谈判。

　　胡某提困难，周松柏就说可行办法，并提出只要有还款意愿，可以给予宽限；胡某讲“清收来的人太多影响太大”，周松柏就吩咐队员把客厅地板拖干净，在客厅的部分队员换上鞋套，其他队员在门外先等；胡某提“现在有2个子女”，周松柏就全面告知欠款不还将对子女未来读书、就业造成巨大伤害……不管胡某怎么说，周松柏冷静镇定，准备和他彻夜长谈，不回去了。

　　2个半小时后，借款人心理防线崩溃，签订还款计划，同意在次月末变卖房产偿还本金。

　　文章结尾表示“带被子”清收队伍成果斐然。当天夜里，东、西、南、北四个战区也纷纷启动不破“欠账”誓不回的持久战，全员加入“带被子”清收队伍！大家齐心协力、坚持不懈，终于换来了凌晨顺利攻克老赖们的胜利消息。截至清收第二日，全行现金清收本金482.44万元，清收利息50.83万元，本息合计清收533.27万元。

　　该次清收活动开始于10月14日，当天郴州农商行启动不良贷款“清收风暴”训练营，总行领导班子成员，相关业务部门人员，一级支行正副行长，各直属支行、二级支行行长，信贷客户经理等140余人参加培训学习。

　　11月19日，郴州农商行再次启动集中清收活动。目的是为了使前期“清收风暴”活动再升温、再加压、再鼓劲，不断推向高潮。

　　据官网介绍，郴州农商银行，是由原郴州市北湖区、苏仙区两区农村信用合作联社合并组建而成的，是郴州市唯一一家市级法人金融机构。下辖营业网点47个，其中营业部1个，支行46个。网点覆盖两区城乡各社区、各乡镇，共承担24个乡镇10个街道办事处共65.9万多农业人口及城镇人口的金融服务。

　　2011年5月正式启动郴州农商银行改革，于2014年1月7日获得中国银监会批复筹建，2014年7月30日获得中国银监会湖南监管局批准开业， 2014年8月21日正式挂牌开业。