7月7日，德意志银行（下称“德银”）宣布将实施重大战略转型，措施包括大幅缩减投资银行规模、退出股票销售和交易业务，减少固定收益销售和交易业务的资金使用量等。德银同时宣布了新的领导团队和管理架构安排。

为实施转型，德银将大幅缩减投资银行规模，并计划到2022年将总成本削减四分之一。措施涉及调整现有运营业务、大幅降低成本提升回报、为股东释放资本等多个方面。

新战略的目标是通过集中业务的核心优势来提高可持续盈利能力。“德意志银行正在彻底转变其商业模式，以提高盈利能力，提高股东回报，并推动长期增长。”德银方面表示。

第一财经记者获悉，德银改革的部分具体措施包括：创立第四个业务部门，称为企业银行部，将由全球交易银行和德国商业银行业务组成；退出股票销售和交易业务，减少固定收益销售和交易业务的资金使用量，特别是利率业务；第三、向股东返还50亿欧元的资金，通过一个新的资本发布单元（CRU）的银行计划，将大约2880亿欧元约20%的德意志银行的杠杆风险，以及740亿欧元的风险加权资产逐渐减少或处理。

对于改革重组的资金成本，德银方面表示，将在不需要筹集额外资本的情况下实施重组。通过现有资源为转型提供资金，包括将普通股一级资本比率维持在至少12.5%。因此，杠杆率预计将在2020年升至4.5%，从2022年起约为5%。

德银预计，改革的目标时点为2022年，到时将实现多个目标，包括调整后的成本将减少约60亿欧元至170亿欧元，比目前的成本基础或可减少四分之一；有形资产回报率将达到8%；将获得130亿欧元的技术支持，以提高效率，进一步改善产品和服务。

对于实施此项改革的成本，德银预计，重组在今年的费用方面总影响约为51欧元，其中二季度约为30亿欧元，到2022年一次性支出包括减损、重组的成本等约74亿欧元。

“这是德意志银行几十年来最根本的改革。我们正在解决释放我们真正潜力所必需解决的问题：商业模式、成本、资本和管理团队。我们也正在发挥我们的优势。为了客户、员工和投资者的长远利益，这是德意志银行一次重启的机会。”德银首席执行官克里斯蒂安·泽温（Christian Sewing）表示。

德德监事会主席保罗·阿赫莱特纳（Paul Achleitner）表示，资本的大幅回报是新战略的重要组成部分。“过去10年，德银经历了一段艰难时间。这一根本性转变是对金融业重大变化和挑战的正确回应。”

在改革措施发布的同时，德银宣布了新的领导团队和新的管理架构，从8月1日起，德银将采用这一治理结构进行管理，新的集团管理委员会将包括管理层董事会成员以及业务部门负责人。

德意志银行相关人士表示，该行将继续发力亚太地区，包括投资银行业务。据亚太区首席执行官内部员工信内容，德意志银行将保持服务亚欧经贸往来的领先地位。重组转型后，投资银行整体规模的确有所缩减，但将更加稳健，并持续助力德银在亚太地区的发展。

据悉，德意志银行亚太地区2019年一季度业绩实现新高，不过内部员工信未透露更多内容。

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