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至少7位高管辞任,大悦城控股重组后加大内部整合

重组后的大悦城系高管变动频频。5月30日晚间,大悦城地产(00207)公告称,曾宪锋辞任大悦城地产非执行董事,且不再担任公司审核委员会成员。任命执行董事、执行委员会及薪酬委员会成员曹荣根为大悦城审核委员会成员。以上变动自公告之日起生效

星期五 2019.05.31
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至少7位高管辞任,大悦城控股重组后加大内部整合

第一财经       2019-05-31 18 : 09
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重组后的大悦城系高管变动频频。5月30日晚间,大悦城地产(00207)公告称,曾宪锋辞任大悦城地产非执行董事,且不再担任公司审核委员会成员。任命执行董事、执行委员会及薪酬委员会成员曹荣根为大悦城审核委员会成员。以上变动自公告之日起生效。

这不是大悦城地产近期唯一的人事变动。4月26日晚间,大悦城地产公告称,宋冰心及郭锋锐均获委任为公司副总经理,即日起生效。此外,由于工作变动,许汉平不再担任财务总监,公司委任张建国为财务总监。

今年3月份,大悦城地产与中粮地产147亿元重组落地,中粮地产更名为大悦城控股(000031,简称“大悦城”)。重组完毕,大悦城地产成为大悦城控股的子公司。作为央企重组与国资改革又一尝试,此次重组成为内地首例“A控红筹”产权整合交易。

此前,中粮地产、大悦城地产分别在A股和H股上市,同属中粮集团。中粮地产主营商品房开发,大悦城则是国内著名商业地产品牌。但中粮地产业务平平,行业排名整体靠后。多年来,双方由于业务、团队等重合问题深陷“同业竞争”诟病。

早在2011年宁高宁时代,重组计划就被提出。但几经波折,历任三届中粮集团董事长,重组终于在吕军任期内实现。2018年12月份,重组方案获证监会审核通过,成为去年地产界最大重组案。直至今年3月,中粮地产更名为大悦城控股,重组最终落地。

在中粮集团副总裁、大悦城控股董事长周政看来,重组完成后,两家企业可以避免同类竞争问题,进一步增强企业竞争力,让股权更加优化。此外,还能促进从单一项目开发转向多项目共同发展,促进双轮双核发展模式。

但业务管理与整合没有预想中轻松,从大悦城系高管频繁洗牌便可见一斑,其中大悦城控股人事动荡更加突出。今年以来,已有至少7位高管从大悦城控股辞任。这一切都发生在重组案节点前后。

2019年1月份,中粮地产前董事蒋超申请辞去公司董事职务,原副总经理朱海彬、张雪松因工作变动原因申请离职。这几位都堪称中粮老将,朱海彬已在中粮任职30年,张雪松任副总也超过16年。

在业内看来,中粮地产重组大悦城地产,表面上是资产重组,但资产重组背后往往是业务中心的转型,这必然涉及到人事“洗牌”。若中粮地产转型重心是商业地产,那么原有模块的高管将为新业务人员让路。

同时,整合完成后大悦城面临更复杂的管理体系。业务合并后意味着业务覆盖区域和管辖项目都会增加,若不能有效整合大悦城地产现有管理体系,将面临一定的管理风险。

除去人事动荡调整,大悦城控股正加速清理不符合战略规划的资产。5月20日,北京产权交易所预披露,中粮地产北京公司拟转让持有的北京中粮万科50%股权。中粮地产北京公司为大悦城控股全资子公司,其与北京万科企业各持有北京中粮万科50%权益。

2018年,北京中粮万科实现营业收入4.07亿元,净利润2.36亿元,资产总计29.92亿元,负债总计16.88亿元,所有者权益13.04亿元。今年一季度,其录得营业收入6272.85万元,期间亏损1257万元。

业内人士指出,此次股权转让,同样与此前中粮大悦城重组案有关。大悦城控股此次退出合营公司,不排除是资产重组后对内部资产的梳理,将一些不能提升市值的非核心资产进行剥离,集中资源布局核心资产。

在大悦城控股管理层愿景中,未来3-5年,其持有性项目及销售型项目都将超过50个,经营规模近三年复合增长率将达37.26%。

而并表大悦城地产后,大悦城控股业绩数据飙升。2019年一季度,大悦城控股营业收入84.19亿元,归母净利润11.97亿元,同比分别增长77.99%、27.83%;而2018全年,该公司营业收入约141.20亿元,归母净利润仅13.89亿元。

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