其在解读快进品牌概念时，强调快进文化的“分享”基因，他坦言“我们的企业文化是‘分享快乐、极致创新’，最大的核心就是分享，是我们公司一直以来的追求，分享就是合作性，我希望这种合作性能够在未来发挥更积极的作用，成为快进的卓越品质。一直以来，影视行业中的创意实现都会因为环节的增多而衰减，真正能保证品质，必须有一个稳定的创作团队，一个in-house的全流程班底，这也是为何快进从一开始就和创作者绑定，助力其孵化的原因。”

快进文化将在2017年展开一系列深度合作，以相国强为核心的创景华实团队，以刘小溪为核心的快写团队、以及以孟宪天为核心的快趣团队，以闫乐阳、尹轶等导演工作室团队，诸多充满活力的电影创作人都将和快进文化携手，组成协同作战的内容生产矩阵。

有挑战！ 快进文化突围传统制片模式 重视新生代内容创作

众所周知，好莱坞的电影制作被牢牢把控在迪斯尼、华纳、环球等几大制片公司的手中，日趋成熟的中国电影市场，也成功涌现出光线、华谊、万达、博纳等强势制片巨头，他们打造了传统电影行业的制片模式，以极为成熟的流水线创作风格为观众不断创作电影。

对于新生代的影视公司和创业者而言，如何突破传统、另辟蹊径，正在成为他们的最大挑战。快进文化CEO柏宁先生与《少年巴比伦》的导演相国强、制片人刘扬等人，在接受采访时也都表示，新生代的电影创作需要直面电影市场的传统挑战，才能走出自己的独特风格，而“电影生产矩阵”则很有可能成为突围大公司制片模式的一条成功之路：与导演编剧的绑定关系，内容多维度的开发模式，服务型的制片矩阵，完善和快速公司机制。

柏宁先生直言自己和团队，尤为重视新生代电影人的想法和尝试：“他们的创作风格既有传承又有颠覆，去年的《少年巴比伦》是我们的一次试水，获得了很好的业内口碑与反响，接下来我们的重点就是深入打造我们的这个电影生产矩阵，希望能够为观众带来更多令人惊喜的作品和创作者！”