何止是“一定问题”?做到这个样子,难道不是“很大问题”吗?
与此同时,网酒网的多个项目也被搁置。2013 年,乐视高调宣称在临汾建立了3000 亩的生态农业产业园基地,号称要打通红酒种植、酿造、加工、包装、销售的整个环节。
作为乐视控股布局生态农业的运营主体,网酒网将其作为夯实垂直整合葡萄酒生态系统的重要战略布局。但是不到一年,该项目就" 流产",而知情人士透露,生态农业项目中的一百多人因此而被迫辞退。
2016年3月,网酒网又上线了“美酒频道”,要借助乐视的内容基因做视频营销,后来也以失败告终,当年11月份,网酒网就将该频道并入到内容运营部门。
不断地烧钱和巨亏,从失败走向失败,这就是网酒网过去三年多的历史。要是一般企业,估计早就疼得不行了,但是网酒网背后有乐视,有贾跃亭这个大会计,至少前几年是不缺钱的。
但是2016年下半年以来,尤其是进入今年以来,乐视自身都难保,所以网酒网更在壮士断腕之列。2017年4月26日,网酒网申请退出新三板,这应该是倒闭转让的第一步,此时距它挂牌仅八个月。
此前,网酒网曾发布一则消息称,“因审计工作尚在进行中”,无法在4月30日前披露年报。
一个几百人的小公司,财务有那么复杂吗?主要原因大概是业绩实在惨不忍睹吧。
怎么说了半天网酒网?对了,是为了说明贾会计的用人之道,以及进一步说明他的开公司之道。
这已经是他经营乐视集团后期的运作了,在2002和2003年,他的表现还是不错的。这可能是因为当时他的公司还少,更重要的原因是:当时他确实捞到了一条大鱼:通信业务。
由于抓到了联通在山西的大部分业务,山西西伯尔或西贝尔的业务规模急剧增大。在不到一年的时间里,贾跃亭和几个股东就迅速增资,将注册资本从100万扩至3000万元,其中贾跃亭以2400万元的出资额占80%的股份。
贾会计是怎么抓住联通的大业务的?这一点颇为可疑。按说他之前在通信技术方面没有任何积累,他的哥哥姐姐也不是干这行的,怎么一下子就瞄准了这一块,并且能快速切入呢?
而且他增资的巨款肯定不是公司的利润,而是财技日益成熟、人脉也日益广大的贾会计借来的。因为在最初几年,西贝尔除了2002年有微利之外,此后连续三年都是亏损的,数字均在数百万元左右。











