何止是“一定问题”？做到这个样子，难道不是“很大问题”吗？

与此同时，网酒网的多个项目也被搁置。2013 年，乐视高调宣称在临汾建立了3000 亩的生态农业产业园基地，号称要打通红酒种植、酿造、加工、包装、销售的整个环节。

作为乐视控股布局生态农业的运营主体，网酒网将其作为夯实垂直整合葡萄酒生态系统的重要战略布局。但是不到一年，该项目就" 流产"，而知情人士透露，生态农业项目中的一百多人因此而被迫辞退。

2016年3月，网酒网又上线了“美酒频道”，要借助乐视的内容基因做视频营销，后来也以失败告终，当年11月份，网酒网就将该频道并入到内容运营部门。

不断地烧钱和巨亏，从失败走向失败，这就是网酒网过去三年多的历史。要是一般企业，估计早就疼得不行了，但是网酒网背后有乐视，有贾跃亭这个大会计，至少前几年是不缺钱的。

但是2016年下半年以来，尤其是进入今年以来，乐视自身都难保，所以网酒网更在壮士断腕之列。2017年4月26日，网酒网申请退出新三板，这应该是倒闭转让的第一步，此时距它挂牌仅八个月。

此前，网酒网曾发布一则消息称，“因审计工作尚在进行中”，无法在4月30日前披露年报。

一个几百人的小公司，财务有那么复杂吗？主要原因大概是业绩实在惨不忍睹吧。

怎么说了半天网酒网？对了，是为了说明贾会计的用人之道，以及进一步说明他的开公司之道。

这已经是他经营乐视集团后期的运作了，在2002和2003年，他的表现还是不错的。这可能是因为当时他的公司还少，更重要的原因是：当时他确实捞到了一条大鱼：通信业务。

由于抓到了联通在山西的大部分业务，山西西伯尔或西贝尔的业务规模急剧增大。在不到一年的时间里，贾跃亭和几个股东就迅速增资，将注册资本从100万扩至3000万元，其中贾跃亭以2400万元的出资额占80%的股份。

贾会计是怎么抓住联通的大业务的？这一点颇为可疑。按说他之前在通信技术方面没有任何积累，他的哥哥姐姐也不是干这行的，怎么一下子就瞄准了这一块，并且能快速切入呢？

而且他增资的巨款肯定不是公司的利润，而是财技日益成熟、人脉也日益广大的贾会计借来的。因为在最初几年，西贝尔除了2002年有微利之外，此后连续三年都是亏损的，数字均在数百万元左右。