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爱奇艺腾讯联手《哈哈哈哈哈》是“合家欢”网综的一次打样

2020-12-02 10:21:27
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公路行进式户外真人秀《哈哈哈哈哈——很高兴遇到你》(以下简称“《哈哈哈哈哈》”)11月6日的先导片里,引人注意的除了邓超、陈赫、鹿晗三位嘉宾,还有节目片尾处,黑黄的背景底色上,并列地放上了爱奇艺和腾讯视频的LOGO。

这意味着,往年在综艺领域“王不见王”的“桃”和“鹅”,首次联手了。《哈哈哈哈哈》正是由爱奇艺和腾讯视频两大平台,联合投资、联合出品、联合独播、轮值招商,合作推出的新综艺。

爱奇艺腾讯联手《哈哈哈哈哈》是“合家欢”网综的一次打样

爱奇艺腾讯联手《哈哈哈哈哈》是“合家欢”网综的一次打样

爱奇艺腾讯联手《哈哈哈哈哈》是“合家欢”网综的一次打样

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爱奇艺腾讯联手《哈哈哈哈哈》是“合家欢”网综的一次打样

爱奇艺腾讯联手《哈哈哈哈哈》是“合家欢”网综的一次打样

爱奇艺腾讯联手《哈哈哈哈哈》是“合家欢”网综的一次打样

对平台来说,用户的多元化和家庭场景的更多应用,需要推出合家欢内容来适应用户需求的变化。而户外真人秀正好适合这样的内容诉求,双平台的合作方式,则可以有效的摊薄成本,并且扩大节目的影响力。

尝试初步获得了不错的市场反响。云合数据显示,先导片首播即空降综艺霸屏总榜第二,第一期、第二期播出当晚均揽获当日霸屏榜冠军,有效播放市场占有率是第二名的一倍以上。

在观众口味日趋多样化的综艺市场,对内容品类的创新的呼唤始终不曾离去。《哈哈哈哈哈》作为新的头部综艺样本,是观众需求、平台意志和制作方实践在新时期的一次结合,也或许是平台在内容创新上迈出的重大一步。

平台需要“合家欢”“我们视频网站,真的很缺一个户外真人秀。”在《哈哈哈哈哈》发布会现场上,爱奇艺高级副总裁陈伟和腾讯视频副总裁、企鹅影视高级副总裁马延琨共同告诉观众,完善内容供给侧的需求,正是节目诞生的初心。

网络综艺最初主打“小成本”“角度新颖”,其中的头部作品多为语言类节目,但网络综艺市场中始终缺乏头部的户外真人秀品牌,其原因是网综的产能局限。陈伟表示,此前可以制作大体量户外真人秀的制作团队,还处于头部卫视之中。即使卫视综艺制作人独立创业之后,户外真人秀仍需要极大投入,单一制作团队很难消化:“这个体量的综艺不是一家公司制作公司能够操盘,一定是平台向的内容。”

节目组的想法和平台的诉求不谋而合——“我们觉得现在的综艺节目挺难做的,要想做创新更难,想遇到一个愿意创新的总导演难上加难,”马延琨在发布会上对这次合作做了总结,“我们两家一起,为才华买单。”

《哈哈哈哈哈》的推出,也能让平台满足观众日益变化的娱乐需求。近年来视频平台用户数量日益增长,用户的年龄层随之拓宽,平台的使用场景也在变化,家庭场景的比重增加,网络内容正在从个人需求变为‘个人需求+合家欢需求’并存的形态。平台侧需要满足用户需求的变化,而户外真人秀正是比较典型的合家欢内容形式。

“失控”的户外真人秀

在确立了双平台的联动孵化模式和“合家欢”的风格主旨之后,节目组开始在节目内容上进行新的探索。

《哈哈哈哈哈》在内容上做出的最大创新,就是“公路行进式”的节目类型。网络平台的用户属性的年轻化、包容性强等特色,让制作团队能够区别于传统的户外真人秀做法,将节目的整体流程做得非常“开放”甚至“失控”。

首先,《哈哈哈哈哈》只设置了一个大的规则,即“每日要结清当日旅费”,并为了进一步增强节目的戏剧性,也只添加了一条带有约束性质的小规则“被认出脸要扣钱”。除此以外,节目的所有环节推进都任由嘉宾发展,鼓励所有的“不可控”。甚至在嘉宾不知道下一步该做什么的时候,也不会有follow PD(跟镜导演)上前沟通,节目在大的规则设置上,保留了最大限度的“自由”。

这种“失控性”打破了传统的综艺制作习惯,也为节目制作团队带来了挑战。在几乎所有流程都没有进行提前安排的情况下,发生了任何的状况都需要现场临时进行协调。

第一期节目中邓超、陈赫、黄渤、鹿晗为了赚取当日的旅费,出海捕鱼,却一举收获了一大网上千块的水产品,在车上待命的导演们听到了跟上船的PD的远程通讯,差点以为节目要录不下去,发出了“不如下跪吧”的无奈感叹……这种失控带来了不少计划外的“节目效果”。

“当我们遇到‘意外’是高兴的,”节目组表示,“如果我们预设了一个东西,他是六十、七十分,在执行过程中肯定是会减分的,那么在这种情况下、并且我们可以控制这种‘意外’的话,对我们来说这个‘意外’肯定是添分的。”

《哈哈哈哈哈》甚至修改了“星素结合”的惯常综艺模式。抛开以往让素人进棚录制等方式,节目让明星体验“普通人”的工作和生活,并尽量避免和素人沟通对戏,从普通的星素结合达到了更为深层的形态,即让艺人真真正正走进“素人”的场合。贴近群众和生活的,也从明星嘉宾的行为中感受真人秀节目“真”的魅力。

双平台联动的“创新方法论”

在节目的制作形式上,《哈哈哈哈哈》为双平台的创新做了“打样”。

事实上,平台在剧集上的合作,从2015年联播的《大侠黄飞鸿》开始,到今年已经变成了相当常见的现象。如今,这样的合作进一步推进至综艺品类。相比过去的剧集在播出环节的合作,《哈哈哈哈哈》首次从平台层面进行综艺全流程的合作,对两家都是不小的挑战。爱奇艺和腾讯视频本身,大到制作流程、评估体系、商业化形式,小到定级、成本分类等等细节,均有所差异。

《哈哈哈哈哈》从立项到播出的全过程中,爱奇艺和腾讯视频进行了多次磨合。宣传节奏方面,两方选择了“双管齐下”。以微博平台为例,《哈哈哈哈哈》分别设置了带有爱奇艺和腾讯视频前缀的两个官方微博,分别归属于两个平台。所有的宣传物料同样是一式两份,分别在各自的账号发出,遥相呼应地打着配合,辐射更为广阔的粉丝群体。

在综艺节目最为重要的招商环节上,《哈哈哈哈哈》尝试了“轮值招商”的合作形式,第一季由爱奇艺把控招商,第二季则交给腾讯视频,“像交接棒一样”进行操盘,来撑起这一全新的合作赛道。

在发行模式上,除了两家的联合独播以外,《哈哈哈哈哈》还发行至一线卫视,从而进一步拓宽头部综艺内容的触达群体和影响力,来释放节目的价值内核。

现有的平台环境下,双平台联合孵化的《哈哈哈哈哈》的推出,无疑是开启了一条崭新的合作型赛道。在两大视频网站的联合下,综艺制作团队能够有底气进行更符合观众需求的内容创新,同时收获更大程度的内容曝光和价值释放。双平台联动的深化,从制作上开始进行合作,也能够打造更为大众化的优质作品。《哈哈哈哈哈》所呈现的最终效果,正是在对这种新的合作形式的一次“打样”。

但是双平台合作模式会推进到何种程度,还没有定论。此次双平台联播,是基于平台对合家欢用户体量的数据预判——在预测节目的体量时,预估节目可以达到双平台合家欢用户的体量,进行双平台孵化对这个IP更有利,才会做出联播的决策。

陈伟表示:“所以这种联合独播的模式其实不会是未来合作的常态,它只会基于合家欢形态的头部内容上进行共投。”

从无到有,《哈哈哈哈哈》只是平台在综艺合作赛道上迈出的第一步。在未来的综艺市场上,如果还有双平台合作综艺内容的机会,也能够在此基础上进行进一步的深化和改良。

(以上观点来自【毒眸】)

责任编辑:郭一楠 CK001
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