《琅琊榜》《庆余年》等近年热播的影视剧IP背后，几乎都有着阅文集团的影子。从21世纪初逐渐兴起的网络小说发展至今已有十七八个年头，一部部经典作品在阅文集团的操盘下都变成一个个超级IP，在大小荧幕甚至是游戏、动画等领域绽放出自己的光辉。本周四晚21：20，有着“网文教父”之称的起点中文网创始人、阅文集团CEO吴文辉做客安徽卫视《品格》第二季，带你回顾中国网络文学的发展历程，分享内容产业应如何继续前行的心得。

创办之初：打游击、借服务器，一切始于热爱

在国内每一个接触过网络文学的人，不可能不知道起点中文网。这是中国第一个真正意义上的网络文学平台，但说起它的创办并非一帆风顺。

在此之前，网络文学并没有专门的平台，作者们想要将自己的作品分享给读者，只能通过论坛、QQ空间等渠道，不仅小说创作、阅读体验不佳，作者与读者的羁绊也难以持续。为此，1996年从北京大学计算机系毕业的吴文辉便有了打造一个能将所有作者、粉丝都集结起来的平台。

“我和另外五位同样热爱小说、文学的网友一起做了一个论坛，也算是起点中文网的前身，但因为没有钱，我们只能全网打游击，哪儿有免费资源就到哪儿蹭上一段时间。”回忆当初，吴文辉只觉得是对文学的热爱让他们坚持过了一段艰难的时光。

但这并不是最困难的时刻，2002年原本好不容易从网友手里借到一台服务器的吴文辉，万万没想到仅仅两个月，这位网友便彻底“失联”，随之而来的是服务器上所有的资料也都消失不见。继续坚持，还是放弃？本期节目里，吴文辉将亲口讲述一群素未谋面却拥有相同兴趣的人，是如何互相信任、互相扶持，最终创办起点中文网的励志故事。

创新=找死？他这一步改变了整个网文行业

时至今日，VIP付费阅读已是网文行业的固有盈利模式之一。但在起点中文网创立之初，推行VIP付费阅读模式并不被人所看好。是创新？还是找死？吴文辉见过太多因为没有盈利模式而消失掉的网站，他并不希望起点中文网也成为其中之一。

“起点这个时候就是一只小狮子，我们要教会它狩猎，当有一天我们不在的时候，它可以自己出去狩猎、成长。即便我们不再输血，网站也能继续盈利运转，这才是合理的商业模式。”出于这种想法，吴文辉还是大胆迈出了VIP付费阅读模式这一步，就是这一步，改变了整个网文行业的业态，至今所有网络文学网站都还遵循着起点创造的“订阅、月票、打赏”商业模式在运作。

但现在，吴文辉已经不再满足于原有的商业模式，开始做起了更多大胆的尝试：利用AI技术赋能，通过大数据算法更精准地向读者推荐内容；将阅文集团积累的优秀作品打造成超级IP，尝试打造中国的漫威，从影视剧动画改编、周边制作等开始，进行全业态的产业布局。

进军海外，让中国文化产业迈向国际

吴文辉的目光并不是仅仅瞄准国内市场，在两年前，阅文集团的触角已经延伸到海外，从日韩到越南、泰国乃至整个东南亚，近两年不少文学作品的外文版在欧美市场也遍地开花。吴文辉认为国外网络文学的市场同样广阔，许多当地用户在看完阅文集团输出的文学作品后，同样会激发创作欲望，产生海外本土的网络文学作家。

显然，吴文辉的阅文集团已经是国内网络文学领域的领头羊，而他也有了更加长远的计划。随着阅文集团走向国际，凭借自身构建的的作者与读者互动的良性生态，也必然会带来新一轮的“造血反哺”，这也与吴文辉“让任何人都能在阅文集团的平台上找到自己喜欢的文学类型，并最大化促进各种题材、形式的内容创作”的发展愿景相契合。

对于阅文集团，吴文辉还有着哪些抱负？当下大IP时代已经来临，坐拥无数IP的阅文集团又要如何乘风破浪而行？敬请关注本周四（2月13日）21:20播出的高端经济人物访谈节目安徽卫视《品格》第二季。