作为中国首档Hip-hop文化推广节目，《中国有嘻哈》不仅将这种小众文化带到更广泛的人群面前，让他们被看到、被听到、被了解，更踢破了封闭的嘻哈圈子，为他们搭建了一个更为开放的展示和发展平台，让更多一直“不得其门而入”的外围嘻哈爱好者们获得了“入门”的门票。

这对于嘻哈文化在中国的本土化来说功不可没，无论从节目赛制安排还是视觉舞美设计，都有明显的本土化元素——制作人更加看重选手中文嘻哈的水准，舞台设计将节目所有参与者甚至观众都放到了360度环绕的场景中，人人参与，人人身在其中，让嘻哈文化更为全面立体地感染所有人。

在以“精英文化”闻名的知乎，#中国有嘻哈#话题下拥有2.7万关注者，有的问题下动辄达到2千多回答量。你可以看到，在开放平台的影响下，曾经的小众文化和地下圈子，正在逐步走上主流的中心舞台。

商业价值得到认可嘻哈生命线的延长

以往，嘻哈中一些不受限制的歌词容易使其成为品牌避之唯恐不及的领域，所以其商业价值一直没有得到认可。

陈伟曾在公开场合表示：“中国嘻哈音乐处在即将爆发的前夜，急需临门一脚。如果今年不做，明年可能就晚了”。

高投入、豪华的制作班底和近千人的工作团队，这样的“孤注一掷”，使《中国有嘻哈》一炮而红，首期节目上线4小时就获得了播放量破亿的好成绩，在第一期上线取到1.8亿次点击后，《中国有嘻哈》也终于有了独家冠名商——农夫山泉维他命水。

人们通过《中国有嘻哈》开始了解这一群体和这一文化，而品牌商们也开始发现，随着嘻哈从亚文化向主流的逆袭，其阳光积极的一面正在得到重视，而嘻哈背后的年轻人群更是品牌商们追逐的重要资源。

于是，越来越多的嘻哈选手开始拿到商业合作的offer。《中国有嘻哈》的热门选手几乎都接到了品牌商的橄榄枝——GAI与美团、PGOne与网易游戏、VAVA与京东、大笑与Casio，孙八一、小青龙与快手，都迅速建立了合作关系。人气选手TT先是和欧阳靖拍了支付宝《无束缚》的广告，然后又和吴亦凡及其他选手合拍了麦当劳的广告。

嘻哈选手商业价值的变现，体现出商业世界正在转变对嘻哈文化的态度，他们开始认可这种更为自由的年轻化表达方式。商业的认可带来了资金的注入，这对于嘻哈文化来说，意味着更有底气的发展动力。而燃爆今夏的《中国有嘻哈》，仅仅是其爆发的起点，未来发展空间将不可低估。