为什么说游客越多酒店越赚不到钱供给过剩成本高企！旅游越火酒店越惨的现象在2026年春节期间尤为明显。尽管国内游订单暴涨六成，景区人满为患，机票一票难求，民宿也订满了房间，但酒店行业却面临着满房不赚钱、旺季亏损更多的困境。

旅游火爆并不意味着酒店能赚到钱。近年来，酒店供给猛增，客房数量增长了25%，但平均入住率却跌至不足六成，每间可卖房收入持续下滑。为了争夺客源，酒店不得不打价格战，从前标价500元的房间现在300元还送早餐，利润空间越来越小。

成本压力也是酒店面临的巨大挑战。多数酒店是长租约模式，租金每年固定递增3%-5%，加上不断上涨的人工、水电和能耗费用，即使在旺季，营收也难以覆盖全年固定支出。现金流被死死卡住，稍有波动就容易出现亏损。

渠道方面，七成订单依赖OTA平台，佣金高达15%-20%。旺季时还需要竞价购买流量，获客成本在过去三年内上涨了四成。平台算法迫使酒店降价以换取曝光，导致陷入越卖越亏、不卖更死的恶性循环。

消费习惯的变化也对酒店业产生了影响。游客愿意为门票、美食和打卡景点买单，但在住宿预算上却非常严格，六成人选择200元以下的住宿。年轻人更倾向于住帐篷、睡车里或拼短租，民宿和公寓分流了大量客源，酒店从“必选项”变成了“备选项”。

商务客源的大幅缩水更是雪上加霜。企业差旅预算收紧，大型年会锐减，高星级酒店失去了稳定的团单，只能与经济型酒店争夺散客，定价权彻底丧失。餐饮、会议等二次消费低迷，单靠房费根本无法支撑运营。

当前的酒店业呈现出极端分化：头部品牌依靠规模微利生存，而单体酒店则大面积亏损，一批老店关门，资产被拍卖。看似热闹的旅游复苏背后，隐藏着住宿业的生存危机。

旅游越火酒店越惨，这并非偶然现象，而是供给过剩、成本高企、渠道压榨和消费转移四重压力共同作用的结果。旺季的虚假繁荣掩盖不了行业的结构性阵痛。这场洗牌尚未结束，未来能够存活下来的酒店，将不再是依赖流量，而是通过成本控制、私域运营和真正的产品价值来取胜。为什么说游客越多酒店越赚不到钱供给过剩成本高企！