当演员不如洗碗工？ TVB七年连亏35亿港元，大批头部艺人离巢 BUG 转型电商失利雪上加霜。曾经叱咤华语影视圈的TVB（香港电视广播有限公司），如今面临艺人流失、业绩下滑和转型困境。近日，有老牌演员公开指责TVB收入微薄，直言“全职洗碗都比当演员赚得多”，也有演员批评公司内部派系斗争激烈，犹如现实版《甄嬛传》。这些争议不仅暴露了TVB长期存在的管理问题，也反映了香港影视行业的整体萎缩。

近年来，TVB头部艺人加速离巢，多位“视帝”“视后”相继出走，导致公司核心人才断层。与此同时，TVB业绩持续低迷，2024年营收仅33.23亿港元，较2014年巅峰时期缩水超40%，并已连续7年亏损，累计亏损额高达34.84亿港元。为寻求新增长点，TVB押注电商与直播带货，但效果不尽如人意。2024年电商收入暴跌74%，内地直播业务流量锐减。“港剧情怀”能否支撑TVB找到新的生存之道仍是个未知数。

2025年对于TVB而言可谓多事之秋，多位资深艺人公开炮轰公司内部管理问题，将长期积累的矛盾彻底暴露。老牌演员鲁振顺在内部会议上向管理层大吐苦水，指出近年因节目裁减导致收入大幅减少。他在接受媒体采访时表示，“我也要交租和正常生活，全职洗碗都比我钱多。”此番言论引发广泛关注。面对舆论压力，TVB总经理曾志伟回应称，公司尽力保留旧人，但艺人需接受现实。

此外，演员江华批评TVB“山头文化严重”，形容内部派系斗争激烈如同职场版《甄嬛传》。根据财报资料，TVB合约艺人按逐次出镜或包薪制支薪，与内地市场片酬制不同。随着香港影视市场整体萎缩和内地市场的崛起，这种依靠垄断地位压低成本的模式恐难以为继。因此，不少TVB艺人转行谋求生存，比如TVB演员蔡淇俊和香港小姐陈思齐在内地摆摊卖鸡爪备受热议，曾出演《使徒行者》的演员沈震轩则在社交媒体上证实自己开网约车帮补收入。

TVB的艺人流失问题不仅体现在基层演员的转行潮上，不少曾获得“视帝”和“视后”的头部艺人也在大规模离巢。过去五年，至少有七位曾获得TVB最佳男主角或最佳女主角的艺人选择离开，包括王浩信、胡定欣、唐诗咏等人。这些艺人的离去削弱了TVB的演员阵容实力，带走了宝贵的观众缘和行业影响力。为了应对头部艺人离巢，TVB尝试通过“部头合约”留人，但这种松散关系难以培养艺人忠诚度，也无法阻止核心人才的外流。

TVB的财务状况同样不容乐观。2024年TVB实现营收33.23亿港元，同比下滑2%。自2018年起，TVB陷入连年亏损，截至2024年，已连续七年未能实现盈利，累计净亏损额达到34.84亿港元。传统业务萎缩与广告收入下滑构成了TVB财务困境的主要原因。作为免费电视运营商，TVB长期依赖广告收入实现商业变现。然而，数字媒体的崛起改变了广告市场的格局，传统电视的受众规模和广告价值被不断稀释。

大幅削减运营成本成为TVB财务改善的重要措施。自2021年起，TVB开始实施一系列削减成本的措施，包括合并电视频道、减员等。2024年，TVB总营运成本同比减少5.65亿港元至32.79亿港元。尽管2024年TVB的EBITDA转正至2.95亿港元，但股价却未随之上涨，在公布业绩后反而大幅下跌5.39%，市值不足15亿港元。

值得注意的是，TVB近年来的业务重心逐渐转向电商领域，试图通过“直播带货+内容电商”的模式开拓新的增长点。2021年，TVB收购了香港本地电商平台士多集团及其子公司邻住买，使得2022年电商收入同比增长262%，达到8.6亿港元。然而，2024年TVB将士多平台与邻住买合并，导致电商收入大幅下跌至1.27亿港元，同比下降74%。

在内地市场，TVB的直播带货业务也渐显疲态。2022年4月，TVB入驻抖音并打造直播带货矩阵。2023年3月，“TVB识货”直播间在淘宝正式开播，首场主播阵容有演员陈敏之和陈豪坐镇，取得了不错的成绩。但2024年，TVB未再披露最新的GMV数据，观看量较2023年首播时大幅下滑，大部分直播观看人次在10万-30万人次水平，部分场次甚至仅有4万-5万人观看。灵笼科技负责人宫黎表示，直播带货经过多年爆发式增长后，市场已趋于饱和，TVB缺乏持续的内容创新、低价优势以及差异化的供应链优势，无法形成稳定复购。