项目党建“赋能铸魂” 为项目建设注入澎湃动力

中国共产党新闻网 2022-09-07 10:08:48
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项目党建“赋能铸魂” 为项目建设注入澎湃动力

——中国能建大力推行工程项目党建“三抓三强四到位”综述

项目党建“赋能铸魂” 为项目建设注入澎湃动力

企业发展到哪里,党的建设就跟进到哪里。中国能建围绕构建新能源、新基建、新产业“三新”能建平台加快转型,坚持工程项目是企业的各项根本, 落实“三抓三强四到位”项目党建管理体系,以高质量项目党建引领保障项目高质量建设,推动企业高质量发展。

坚持系统观念,构建项目党建“四梁八柱”

中国能建党委印发《关于全面加强党的领导、加快高质量发展、深化系统改革和加强科学管理的若干意见》(以下简称《若干意见》),将项目党建纳入公司“1466”战略整体推进、系统发力,推动项目党建工作全面加强。

顶层设计谋篇布局。《若干意见》明确提出“开展工程项目党建等重大工作专项,实现党建工作整体提升”,擘画了项目党建“总蓝图”。开展项目党建专项研究,出台了《关于推行项目党建“三抓三强四到位”的指导意见》,绘就了项目党建“施工图”。

纲目并举建强体系。通过建立健全“集团党委、子企业党委、项目党组织”三级责任主体,“领导、管理、实施”三级重点职责,“三抓、三强、四到位”三级关键任务,有力构建了责任明确、重点突出、运转有序的项目党建工作体系。

多管齐下并力协同。党建和业务部门围绕项目党建协同发力、精准施力,抓实制度建设“新基建”,奏响融合发展“协奏曲”,项目党建积极融入项目管理,项目管理主动对标项目党建要求。

聚焦价值创造,推动项目党建“形神兼备”

价值创造是立企之基、兴企之要。中国能建党委注重将项目党建与项目决策、急难险重、队伍建设、品牌塑造等等多维联动、同向发力,推动实现了各级各类项目价值创造最大化。

以双向融合促价值倍增。项目党建积极融入项目建设、项目建设主动对标党建要求,融合产生价值创造“乘数效应”。项目策划融合到位,强化顶层引领,明确要求将项目党建要求写入项目策划书。项目治理融合到位,厘清项目党组织和项目经营管理主体的权责边界。风险防控融合到位,强化关键岗位的监督评价,加强廉洁教育、铸造风险之盾。

以融合平台促创新创效。所属项目党组织聚焦工程项目急难险重,深入开展“三保三创三提升”项目党建活动。确保项目党建和项目建设的深度融合,有力推动了项目高质量建设。

以联学联建促融通融合。联学联建出活力,融通融合见实效。根据工程项目类型多样、参与主体多元、用工形式复杂等现实情况,积极创新党建“区域共建、项目联建、平台促建”,有效提高项目党建适应性。

突出团队赋能,激荡项目党建“人才活水”

抓党建带队伍,以队伍促发展。中国能建党委将队伍建设和人才培养相统一,推动项目经营、技术、技能、党群人才队伍协调发展,让项目成为企业发掘人才的资源富矿、实践锻炼的核心基地、墩苗壮骨的重要平台。

发掘人才资源富矿。坚持“党管人才”,高站位高目标高标准实施“人才强企”战略,高规格召开公司人才工作会议,把项目管理人才纳入“四通道四层级”,明确培养千名以上优秀项目经理。

打造实践培养基地。所属各级项目党组织统筹把握“教育和培养”“选才和育才”的关系,切实增强项目党员职工政治素质和业务能力,锤炼真才实干、打牢成长根基。坚持实践在支部,突出成长在项目,打造项目大课堂。

建强墩苗壮骨平台。中国能建人才工作会议提出,要“在项目一线、基层一线、海外一线‘磨砺’人才,加快人才的成长,推动企业可持续发展”,用大项目为青年干部“补钙”“赋能”。

党建“铸魂”,融合“赋能”。中国能建党委抓实项目党建管理体系,“三级责任”层层压实、“四个到位”全面落地,项目上党旗处处飘扬、党员个个争先,高质量项目党建为项目高质量建设注入了澎湃动力,有效提升了工程项目价值创造力、项目管理力、党组织组织力,为中国能建建设具有全球竞争力的世界一流企业提供了重要保证。

(供稿:中国能建)

责任编辑:陈玲玲 ZB0220
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