由学者杨早创办的阅读邻居读书会从去年一开始就实行会员制，线下10次课收费499元，线上则便宜至99元。学者赵聚创办的同道学园读书会的线上项目“有识分子”也将进行收费。从事软件开发的卿桃创办了“奥林浦斯学院”读书会，8周至12周共读一本书，至今坚持5年，这家读书会也新推出了每上一次圆桌课收费10元的形式。卿桃发现，自从采取收费、签到模式后，课程完成率由30%提升至70%，“我们之所以叫作课，就是为了严肃地对待它，而不收费、不签到，就会对大家缺少约束力，对活动也是一种伤害。”他说，日后，某些特定课程每次收费将提高至20元，读书会将坚持劳务形式，雇佣有学识的年轻人，坚持周末组织线下活动。

转型并非像阅读一样美好

话说读书会的转型，并非像阅读本身那样美妙，有的读书会已经尝到了挫败感的滋味。

深圳的后院读书会早已名声在外，创始人王绍培说，读书会曾经尝试收费，每周五天，有专人在微信群里用10分钟讲一本书，读者一天付1元，一年会费365元，有300人曾经参与过。但王绍培说，后来因为工作量太大，要写稿，还要录音，最后放弃了这种形式。“如今线上活动一般采取松散形式，谁愿意讲，就自己讲一讲。”

术德生是一位被人称为“先生”的70后铁路工人，他因喜爱读西方哲学，于4年前在济南创办起尼采读书会。几年来，读书会的活动逐渐形成系列，《红楼梦》讲了两年多，《道德经》《庄子》《论语》等也讲过多期。不过，为了读书会，术德生常会因请假而被扣工资，幸好妻子能理解他。但术德生越来越意识到，读书会是美好的，光有情怀，没有商业模式还是不行。去年暑假，尼采读书会尝试着推出收费的游学项目，通过走进自然、游学、写作思考等方式，倡导大家彼此滋养，抱团成长，但因为参与人数太少，只做了两期就草草收场。尼采读书会还追热度，做过少儿阅读的教育培训，但这显然并非其所擅长，效果很一般，该项目目前也已停止。