钱程的朋友帮其联系到了李耕夫。据钱程的朋友向他转达，李耕夫选择保利的原因有三：一、保利是国企；二、保利名气大；三、保利报价低。

但根据《招标文件》显示，天津大剧院第二期委托运营供应商的最终决定权，并非在评标委员会成员手中。《招标文件》提到评标委员会按照得分顺序，提供三家候选供应商。最终选择哪一家，《招标文件》中的说法是：一、采购人可以事先授权评标委员会直接确定中标供应商。二、采购人也可以按照《政府采购法》及其实施条例等法律法规的规定和招标文件的要求确认中标供应商。

对于本次招标的种种疑问，《中国新闻周刊》尝试联系《中标公告》中天津文广的采购联系人刘立，对方拒绝回应。

此外，在10月16日上午，《中国新闻周刊》在天津大剧院管理有限公司见到了法人代表侯畅，对方表示不便接受采访。此后，《中国新闻周刊》又致电天津大剧院前法人孙幼琪，对方表示自己已经退休，且“时机敏感，不便多谈”。

《中国新闻周刊》联系中标方保利剧院，对方表示，“这件事是驱动传媒与天津文广的事情，跟我们无关。”

与北京、上海比肩的大剧院

2011年，驱动传媒获得天津大剧院为期五年的运营权。其中最重要的原因是钱程提出“零补贴、零编制，完全市场化运营”。此外，天津政府选择他，还因为钱程运营天津音乐厅的经历，以及他早年的从业经验。

1990年代初，钱程曾先后承包下困境中的北京音乐厅画廊和北京音乐厅。他在运营北京音乐厅期间，策划了《唐宋名篇演唱会》《聆听经典》等一系列音乐会，激活了高雅演出市场，他也成为名噪一时的传奇“演出大鳄”。

但他在事业巅峰之际却遭遇变故。2002年，钱程因职务侵占被判刑8年。2006年，他在天津假释出狱。当初他经营北京音乐厅画廊时，农民画常被一抢而空，而油画和雕塑却不好卖。他将这些不好卖的作品买下，每幅最多花了1万元。出狱以后，他曾经买下的作品每幅已经升值至数百万元。他变卖了一部分作品，有了二次创业的启动资金。