“我希望在这里大家可以自由地读书，夜读时来扎个帐篷也可以的。”学艺术出身的徐长东渴望自己的书店能有更加自由的姿态。他通过朋友圈发起众筹，很快筹到了书店的启动资金。

困境

只卖书，三年投入百万仍关门

不过，这批新开的民营实体书店并非都一帆风顺。近期，经营三年，砸入百万，几经更换地点的很像书店关闭了。在它的身上，可以看到不少独立书店施展情怀和实现生存之间的挣扎。很像书店的老板Kim是个海归，在澳大利亚的银行工作几年之后带着四五千本书回国，个人出资50万元开了一个独立书店。

Kim当初萌生开书店的念头是，自己带回国的书中可能某一本会改变一个小孩的一生，或一个人的世界观。Kim坚持书店的主营业务就应该是卖书，否则不能称之为书店。

很像书店几经辗转，从芙蓉街到泉乐坊到中山公园北门再到经六路，她最大的困扰是房租，一天的房租就要几百元，但有时甚至一天也没有客人。

在经营过程中，Kim没有接受政府、民间的资金支持。“之前有相关人士提议，我拒绝了，因为我不喜欢被安排、被改变，一旦接受，一定程度上我的个人行为就会受制约，失去了自由，独立书店也就不独立了。”Kim说。

实体书店要想长远发展，资金链很重要。正是由于资金短缺，很像书店没能坚持下去。“我不接受民间资金的支持，只靠书店的盈利比较难支撑。平时书店必须要不停地上新书，即使没有人来买也要不停地更新。此外还有房租、各种设施等一大笔花费。”Kim无奈地说“： 有了资金的支持，品位才能撑下来。”

探索

少数有补贴，有的三成收入靠饮品

2013年，品聚书吧甫在齐鲁软件园内悄然开业，便得到了高新区对文化产业的政策支持。据了解，高新区管委会帮助品聚书吧与齐鲁软件园园区相关部门沟通，争取到了一定房租补贴政策。2014年11月，品聚书吧入驻恒隆，也得到了一定房租优惠。但能得到房租方面优惠的毕竟还是少数。不少独立书店表示目前并没有得到类似的资助扶持。

在独立书店的试运营过程中，新月书坊主人也坦言顾客偏少。“对于这个，我的观点是随缘。书店的品牌需要时间积淀。就像跳舞的有舞厅，读书的就需要一个读书场。”他Y? 认为把实体书店经营好，靠的是“坚持，坚持，再坚持”。因为书店本身就是小众的、薄利的，更多的是读书人的理想和情怀。

徐长东的睿丁岛已经营业8个月了，他笑言“一开始考虑的困难其实比实际中遇到的要多”。“刚开始时我们以为会非常难，现在发现有读书需求的人很多。尤其是24小时书店在济南是有市场的，之前在大多数人的印象中济南没有夜生活，但我们每次组织夜读，都有二三十人报名，坚持到第二天早上的也有十几位。参与者更多追求的是一种一起夜读的氛围。目前夜场是免费的。”徐长东说。

在睿丁岛内的文化活动一周能达三到五场，在书店的经营方式上，徐长东和伙伴们还在不断尝试。他坦言，现在是刚刚可以生存，对于销售收入的贡献率，图书能占到50%，饮品占30%，文化产品占20%。“书店都在转型，之前大家认为教辅书好做，现在发现校园周边的书店也关闭了不少。”徐长东说。在徐长东的“岛上”有公益性的“灯塔书库”，爱书人可以将自己的图书放在书库中，供更多人阅读。他将经营书店遇到的困难归纳为互联网的冲击，和如何实现书店的公益和商业间的跨越。