“我希望在这里大家可以自由地读书,夜读时来扎个帐篷也可以的。”学艺术出身的徐长东渴望自己的书店能有更加自由的姿态。他通过朋友圈发起众筹,很快筹到了书店的启动资金。
困境
只卖书,三年投入百万仍关门
不过,这批新开的民营实体书店并非都一帆风顺。近期,经营三年,砸入百万,几经更换地点的很像书店关闭了。在它的身上,可以看到不少独立书店施展情怀和实现生存之间的挣扎。很像书店的老板Kim是个海归,在澳大利亚的银行工作几年之后带着四五千本书回国,个人出资50万元开了一个独立书店。
Kim当初萌生开书店的念头是,自己带回国的书中可能某一本会改变一个小孩的一生,或一个人的世界观。Kim坚持书店的主营业务就应该是卖书,否则不能称之为书店。
很像书店几经辗转,从芙蓉街到泉乐坊到中山公园北门再到经六路,她最大的困扰是房租,一天的房租就要几百元,但有时甚至一天也没有客人。
在经营过程中,Kim没有接受政府、民间的资金支持。“之前有相关人士提议,我拒绝了,因为我不喜欢被安排、被改变,一旦接受,一定程度上我的个人行为就会受制约,失去了自由,独立书店也就不独立了。”Kim说。
实体书店要想长远发展,资金链很重要。正是由于资金短缺,很像书店没能坚持下去。“我不接受民间资金的支持,只靠书店的盈利比较难支撑。平时书店必须要不停地上新书,即使没有人来买也要不停地更新。此外还有房租、各种设施等一大笔花费。”Kim无奈地说“: 有了资金的支持,品位才能撑下来。”
探索
少数有补贴,有的三成收入靠饮品
2013年,品聚书吧甫在齐鲁软件园内悄然开业,便得到了高新区对文化产业的政策支持。据了解,高新区管委会帮助品聚书吧与齐鲁软件园园区相关部门沟通,争取到了一定房租补贴政策。2014年11月,品聚书吧入驻恒隆,也得到了一定房租优惠。但能得到房租方面优惠的毕竟还是少数。不少独立书店表示目前并没有得到类似的资助扶持。
在独立书店的试运营过程中,新月书坊主人也坦言顾客偏少。“对于这个,我的观点是随缘。书店的品牌需要时间积淀。就像跳舞的有舞厅,读书的就需要一个读书场。”他Y? 认为把实体书店经营好,靠的是“坚持,坚持,再坚持”。因为书店本身就是小众的、薄利的,更多的是读书人的理想和情怀。
徐长东的睿丁岛已经营业8个月了,他笑言“一开始考虑的困难其实比实际中遇到的要多”。“刚开始时我们以为会非常难,现在发现有读书需求的人很多。尤其是24小时书店在济南是有市场的,之前在大多数人的印象中济南没有夜生活,但我们每次组织夜读,都有二三十人报名,坚持到第二天早上的也有十几位。参与者更多追求的是一种一起夜读的氛围。目前夜场是免费的。”徐长东说。
在睿丁岛内的文化活动一周能达三到五场,在书店的经营方式上,徐长东和伙伴们还在不断尝试。他坦言,现在是刚刚可以生存,对于销售收入的贡献率,图书能占到50%,饮品占30%,文化产品占20%。“书店都在转型,之前大家认为教辅书好做,现在发现校园周边的书店也关闭了不少。”徐长东说。在徐长东的“岛上”有公益性的“灯塔书库”,爱书人可以将自己的图书放在书库中,供更多人阅读。他将经营书店遇到的困难归纳为互联网的冲击,和如何实现书店的公益和商业间的跨越。