一年一度的券商研究界盛宴“新财富最佳分析师颁奖典礼”于11月24日在深圳福田香格里拉大酒店如期举行，这是必康股份第二次携手新财富举办最佳分析师论坛。参加本次颁奖典礼的资本圈人士超800人，合计掌管200万亿的买方机构汇聚于此，同时还有来自30余家券商的高管、研究所负责人、机构销售负责人、媒体记者等。在颁奖典礼上，必康股份实际控制人李宗松先生发表了题为“人工智能时代”的主题演讲，为大家详细描述了“医药数字工厂”的情况，引起了参会机构人士及媒体记者的广泛关注。

人工智能是什么？

“人工智能到底是什么呢？”演讲开始时，李宗松首先抛出了一个问题。他表示，“虽然我不是搞技术出生，但是我想它会解决我们人类有史以来很多不足的东西。比如说，我们的思维可能面临着“断篇”，我们的精神不能够持续的饱满，诸如此类，在未来的人工智能时代，这些缺憾都将被弥补。”

李宗松表示，人工智能会辐射到所有的人，对很多人来讲会带来很多冲击，特别是未来很多行业将面临着失业。比如必康最近一年多就面临这样的问题：公司现在拥有全球单体规模最大的制药工厂，如果按传统的机器-人工配比，这个工厂至少需要配备7，000名员工，但是现在这个工厂几乎没有操作工人，大量的工作都是机器人完成。

“人工智能带来的社会影响可能是一个哲学问题，是不是人类进化史上遇到的第一次最激烈的进化过程？这个也很难说，我现在讨论的是人工智能它会给所有人带来福祉。”李宗松说到。

李宗松认为，人工智能、大数据等一系列新技术可帮助传统产业进一步提高，再创造并实现腾飞。但要发挥人工智能最大效应，就需要完全开放和包容，如果不开放、不包容，新技术的想法和概念就只能放到“保险箱”里。李宗松还提到，一位投资界大佬问及必康在行业里的防火墙设置，对于这个问题李宗松的回答是：必康这几年一路在追赶的时候就从没想过防火墙的问题，因为前面伟大的先行者无论是阿里还是腾讯他们也没有防火墙，无论是新技术还是新概念，只要接触市场，接触消费者，防火墙这个概念永远都不会存在，以前没有，未来也一定没有，所以说开放是人工智能时代所必须要坚守的。

李宗松提到，谈到人工智能，有一个问题不得不说，就是人类可用的资源。实质上人工智能时代看似离我们很遥远，但是对整个人类可使用的结构性资源已经是迫不及待了，这是亟待解决的社会和经济问题，只有实现资源配置最优化，把资源交给合适的人才可以使其价值最大化，反之就是对资源的一种浪费。人工智能的目的就是希望让整个资源得以最优化配置，实现价值最大化。

改变世界是必康遵循的最高经营准则

李宗松表示：“现在是一个伟大的时代，人工智能可以帮助我们实现很多梦想。必康股份经过几年艰苦的摸索和实践，现在离大健康领域的梦想已经越来越近了。”

“虽然20年前就有人工智能的概念，但这种概念是断断续续不完整的，因此必康在五年前开始做人工智能的时候，主要强调的是自动化，几乎是把自动化演绎到极致，所有自动化环节都用无线编码存储起来，当自动化程度达到一定高度，成本就会急速下降，供应链的反应速度也会变得更快。”李宗松介绍到，必康的医药数字化工厂集合了上万名科学家心血，每位科学家都有各自专注的领域，当大家集合在一起进行头脑风暴和智慧碰撞，这种效果是任何数学模型都难以达到的。过去五年，必康一直在寻找一种能将制造元素和企业情报融入到整个产业链中的模式，就是将社会的消费人群和所有的机器、技术完美结合起来，这就是我们现在所推行的“C2M”模式。

“必康作为传统的制药企业，在升级为医药数字工厂的过程中我们解决什么问题？”李宗松认为，改变世界是必康所遵循的最高经营准则，而人工智能改善世界首先会从思维开始，必康要做的第一件事情就是投入大量人力、物力和财力去培训合格的人才，因为所有的要素包括市场要素、制造要素、情报要素都植根于培训的基础之上，这也是医药数字化工厂跟市场产生无缝对接最有效的手段。

“当这些基本的要素成就后，创新就是水到渠成的。人工智能时代要求所有的产业适应时代的潮流。对于某一项业务的创新，一定是多维式的，不能只瞄准一个点思考问题。这是对一个企业，特别是医药大健康领域的企业未来的要求。”李宗松解释到。

新沂必康新医药产业综合体和必康股份打造全球领先的大型医药数字工厂

演讲最后，李宗松向现场观众介绍了必康的医药数字化工厂，这是目前世界领先的大型医药智能化工厂。他介绍到，这个数字化工厂是由CICSO做的顶层设计，由西门子来具体实施，整体占地面积超过5，300亩，共安装了近千万个传感器。李宗松表示必康医药数字工厂的打造在全世界都没有先例可以借鉴，这一医药数字工厂既是世界智能制造供应商的匠心之作，也凝聚了全体必康人的近6年的全力付出，该数字工厂涵盖了医药大健康的工业制造、供应链管理和智慧体验三大板块，其中智慧体验板块每年将汇聚全国各地数以万计的名医在此学习和交流。智能制造、先进管理、体验培训三位一体率先占据人工智能时代下大健康领域的制高点。

李宗松表示，必康这么多年做数字工厂、体验和价值链管理，投入这么多心血，目标只有一个——“全景数据”。必康做全景数据，需要深度的学习，需要不断的自我修复，才能使它未来的全景数据越来越科学，才能为市场、为消费者、为供应链提供无与伦比的“全景服务”。据李宗松介绍，在必康医药数字工厂里，拥有一个规模庞大的大数据中心和一个专业化的大数据IT团队。

李宗松提到，“智能制造在这个时代应运而生，五年前破土动工开始建造医药数字工厂的时候，我们对智能制造没有清晰的概念，但是随着时代的进步，特别是最近一两年，很多设备都已落地。五年前只出现在科幻片里的情景，此时此刻在必康新医药产业综合体都实现了。这一数字工厂是西门子在全球范围引以为傲的项目，同时让智能制造在中国、在必康医药数字工厂完美地呈现出来。我昨天分享时还提到：现在的技术日新月异，肿瘤、癌症、心血管疾病可能在未来三五年都能得到有效的治疗，有可能百岁是人类未来的平均寿命，因为科技、因为进步、因为智能，我们这一代的幸福感已越来越强。”

最后李宗松表示：必康之所以会在六年前建设这样一个超大规模的工厂，除了我个人和团队自身的努力外，也得到了社会各界很多朋友的帮助和指导，借助医药数字工厂平台，我相信必康一定能更高效地利用社会资源，为社会、为国家创造财富，我本人也非常感恩这个社会、感恩这个伟大的时代！

（责任编辑：马欣）