告别BAT：互联网的新棋局

AT+BJ格局逐渐浮出水面

文章导读： BAT，这个“中国互联网格局论”的提法已经沿用了10年之久，但现在看来，我们似乎要和它说再见了。

《中国经济周刊》记者 孙冰 | 北京报道

(本文刊发于《中国经济周刊》2017年第26期)

BAT，这个“中国互联网格局论”的提法已经沿用了10年之久，但现在看来，我们似乎要和它说再见了。

6月23日，当京东(NASDAQ:JD)的股价冲至最高点时，距离百度(NASDAQ:BIDU)市值仅仅几亿美元之差。这让“BAT到底还存在吗”这个实际上已经在近一两年里被反复讨论的话题，再次被推到风口浪尖。

抛开“标题党”们热爱的噱头，理性地来看，结束BAT时代的并不是京东。目前，阿里巴巴和腾讯的市值在3500亿美元左右，均已跻身全球十大最高市值公司。百度市值在620亿美元左右，京东市值610亿美元左右。AT的体量近乎6倍于BJ。即使京东超越百度，仍很难说其进入第一梯队。不过， AT+BJ的新格局，已逐渐浮出水面。

无处不在的AT

曾经，BAT被描述为中国互联网的“三座大山”：与之为敌，无异于泰山压顶，就连“超级创业者”雷军都感叹压力山大，只能夹缝中寻找机会；而与之同袍，则有粗壮大腿可抱，得以顺风顺水、碾压对手，不过也基本上失去了成为BAT的机会。

不过，仅仅以市值高低划线来讨论互联网的格局变化难免有失偏颇。过去，我们把中国互联网描述为BAT“共治”，也并非仅仅因为他们的体量远超其他的公司，而更多地取决于其产业影响力。

BAT均各自在一个领域占据绝对主导型地位，即搜索(信息生产和分发)、电商(商品流通)和社交(人与人互动)。但是，随着移动互联网时代的到来和深化，重塑的力量也愈加强大。

首先受到“伤害”的是把持着信息入口的百度。人们获取信息的途径变得越来越分散，长期积累起来的“超级入口”并非易主，而是在逐渐消失。阿里巴巴和腾讯也在焦虑着未来，一旦有穿透性的新技术出现，危机可能近在咫尺。

AT现在谈论最多的是赋能全行业、提供互联网时代的“水电煤”等基础设施。马化腾说腾讯要的是一片森林，要把腾讯的半条命交给合作伙伴；马云说阿里巴巴要打造一个生态系统，不再是电商公司，而是要帮助别人成为电商公司。