新奥集团工作人员在潞城棚改二期后屯村开展入户清登工作。

五月初五，是端阳。一锅粽子出了锅，50来岁的主妇李大嫂捡出来两碗。她一边转着碗擦沿上的水，一边喊着孩子：“来，这碗给你张哥送去！”顿了顿又说：“这碗给你叔送去！”

一哥一叔，说的却不是一家人。张哥是张杰，两年前作为北京新奥集团第一批进驻副中心的部门负责人，他陪伴了每一户的棚改安置；叔，却是李家亲兄弟。上世纪90年代初俩兄弟闹了纠纷，到2015年一直没再说过话，直到赶上潞城棚改。

16个村，15平方公里占地，9300户村民、户籍人口2.5万人，潞城镇棚户区改造一二期高效完成，其中二期仅用20天，就全部完成签约、拆除、选房。

业内称这次棚改是“通州模式”，创出了和谐高效推进的棚改奇迹。但奇迹背后，其实是多想着老百姓的利益，用一把尺子量到底的心。

拆迁队进村 从“咋办”到“给咱办”

2015年6月，33岁的张杰和另外16人悄悄进了通州，借用潞城镇政府一间四十来平方米的会议室开始办公。

这消息像风一样散开，周围几平方公里的村民都开始打探，有期待，有不安。

要知道，北京新奥集团将是通州最大的“地主”之一，主要负责城市副中心行政办公区的棚户区改造，以及城市副中心155平方公里总体城市设计国际方案征集、基础设施、多业态住房等投资建设任务。这些延续了近千年的村子近20年来虽然几次传说要搬迁，但几万号人从来没真正想过这事儿会影响到他们。

当村里人还在商量“咋办”时，北京新奥集团已在主动发挥棚改项目实施主体作用，积极探索又稳又快的棚改拆迁新模式。张杰作为北京新奥集团通州分公司拆迁管理部的部长，已经加入了由镇里、新奥、评估、拆除、测绘和村民代表组成的六方工作小组。他们要做的是先摸清底数，找到村里各种疑难杂症的病根儿。找到病灶，才能开药方。

在一期棚改名单中的古城村就有病灶。中街39号的老人已故，继承人在重新装修房子后继续和妻子居住，但没办手续。这种类似的问题，通过对39号一家人的认定推及类似情况，其继承人和名下无房妻子都可以被认定为安置人口，享受待遇。

“以前觉得拆迁队跟咱不是一条心，就想让我们赶紧搬，没想到真愿意给我们出力。”村民高兴了，六方小组“白加黑”的忙碌工作也有了意义。