然而创业初期需要大量的研发投入，但市场的应用及营销网络却并非朝夕就能建成。2009年安恒迎来了财政史上最艰难的一年，公司账户一度不到100万元，只能维持1到2个月的运转。而范渊做出的决定是：可以卖掉杭州唯一的住房，让公司度过难关。“我当时算了一下，房子如果卖掉还能支撑十个月。现在回头看，有一种信心和乐观在里面，这是一种说不清楚的东西，你会愿意卖掉自己唯一的房子再坚持十个月。迟早这个市场要起来，我对自己的方向、团队和产品有这个信心，对于市场和趋势有信心。”

过去，国内央企、金融单位的网络信息安全维护产品，是国外产品一统天下。2012年中国移动公司就网络安全产品进行采购和招标。当年一同来投标的有IBM。而当年的技术测试指标，安恒的产品全面压倒IBM，技术分得了第一。中国自主生产的安全产品的竞争力，第一次让IBM吃惊。

范渊介绍，“当时IBM、HP都信心满满，但最后我们经过半年击败了他们。这也给我们很大的信心，确实也是看到国内自主、可控的技术发展。现在慢慢的很多用户开始意识到，随着本身产品技术非常的完善和服务不断完善，用户开始主动选择。

范渊回国创业至今，整整十年。十年来，范渊团队也见证了中国网络大发展的进程，见证了中国信息经济所上的新台阶。在他看来，对于技术和创新的追求是没有止境的，而安于责任，恒于创新，就是安恒的要义。范渊说，最大的使命就是服务于国家的使命，要让用户可以放心地拥抱互联网。“这十年我看到了中国的自主网络安全技术，得到了迅猛的发展。虽然还有很多空间，有一些东西不是一蹴而就。但在原来标准意义上的网络安全、应用安全数据，安全范畴，应该完全具备和国际的一流水平相PK的能力，在这样的一个大规模的应用下，我相信会激发和激励这些技术不断往前。”