□本报记者 张庭铭

“尚书记，你今天能不能早点过来？你昨天讲的桃树防虫问题，我还有点没有弄懂。”9月1日，广元市利州区营山镇中口村2组的贫困户严金陆，一大早就给区农业局派来的驻村第一书记尚伟打电话。今年3月，尚伟发动村民试种桃树，虽然现在并不是挂果期，但他每天都会到农户家里面去一次，给大家普及一些基本的种植技术。

作为通过“需求订单”预订到村里面的驻村帮扶干部，尚伟的任务是结合当地情况，发展合适的种养产业，带动当地群众脱贫。“我们发现当地的气候条件特别适合种植桃树，所以就发动乡亲们试种了一批。”尚伟说。

根据贫困村实际情况，匹配适合的扶贫干部，往往能起到事半功倍的效果，但往往实际情况并不是这样。据介绍，一些部门在选派干部和配置帮扶力量时，由于对各村实际情况掌握不够充分，难免会出现有的村需要的是产业扶贫干部，而派来的却是文化扶贫干部；有的村帮扶部门力量强，有的村帮扶部门力量弱的尴尬局面。

“简单地说，就是各村下订单，我们来做菜。”利州区委组织部相关负责人介绍，扶贫干部派出以前，每个村的“两委”可先根据自己的实际情况对需求的干部和项目需求进行申报，然后由乡镇进行甄别后上报到区委，最后再通过扶贫移民局、脱贫办、组织部等相关部门召开联席会议进行统筹。“如果实在统筹不过来，我们还可组织驻村工作队和驻村农技员加以协调。反正一句话，一定要让老百姓富起来。”该负责人说。

此外，针对区上各部门帮扶力量不一致的情况，利州区还采取了“1+N”的帮扶模式，即将几个力量弱的部门集合在一起，对一个贫困村进行集中帮扶。而一些帮扶力量强的部门，则可对一个贫困村和非贫困村进行“打包”，实行一对多的帮扶。这样，就可实现对扶贫力量的综合调配，从而改变过去随机安排的情况。