七夕是个男女表达爱意的节日，但在商业影响力上一度无法和2月14日的西方情人节相比。不过这两年，七夕似乎有望成为新商机，七夕限量产品被越来越多品牌当成了抢占中国市场和消费者注意力的营销手段。第一个吃螃蟹的Dior去年就通过朋友圈，推出过七夕限定款，给整个行业带来新变化。一年后，更多的品牌现在渴望借这个节日造势。

尝到甜头的Dior推七夕限量

众多大牌跟随

去年Dior就首次通过朋友圈，推出过七夕限定款，作为首个在朋友圈销售包袋的奢侈品牌，迪奥称，这款七夕限定包袋于8月1日至8月4日在线上销售，线上活动结束后会在门店继续销售，然而微信平台发布不到半天就告售罄，迪奥自认很成功。

尝到甜头的Dior今年当然不会放弃，将继续推出七夕限量手袋，Dior的七夕特别款，８月14日， Angelababy为这只中国红铆钉小包拍摄的宣传广告突然在微信上放出。这也是代言人Angelababy首次推广产品。据说，这个从微信端只支持微信支付的“中国红”限量200只。虽然Dior没有公开销售数据，但据说现在所有产品已经买断。

今年Loewe、Chloé、Valentino也都采用了仅限线上销售的方式。Loewe选择天猫，Chloé和Valentino则在微信开卖，其中Loewe也是首次试水电商。

这只包只能在天猫买，实体店哪怕有也只是展示。据说也很快卖完了，现在下单的顾客正等着收货。

Chloé推出全球首发七夕限量款Chloé Faye Day手袋。全球限量85个，限供的云雾蓝款上线之后半小时售罄。

Valentino推出Rockstud Spike手袋七夕限定款，全球限量发售，还请了范冰冰、李晨、王子文流量明星来站台。

卡地亚更是有诚意，在8月21日~28日期间，前77名于卡地亚微信精品店及官方电话订购七夕礼品的顾客，可在指定城市享受双人直升机飞行。

卖什么并不重要

制造热点才是关键

其实，大牌限量版产品的生产原则是要把产品无法复制，只有小部分人出高价才能拥有。限量版产品并不一定能为品牌带来不菲的收益，更多用来体现在它的纪念价值上。

但在中国，限量版被泛化为某品牌某节日的特定新品，以后就不再出了。简而言之，限量版不过是商家投石问路，化解风险的一种促销手段和宣传策略。

事实上，限量产品因为数量有限，设计和制作成本必然不会低，这还不包括庞大的推广费用，虽然限量产品价格比普通款更高一些，但是这个成本不可能通过售卖几十上百个限量产品收回来。更不用提买卡地亚产品送直升机服务了，明摆着亏钱。

那为什么还要做？首先有人开路，后人只能跟上，大家都害怕在中国失去任何一个有可能曝光的机会。品牌之间互相比拼短期效应，大家更关心卖了多少，以及卖得快不快，从而体现自己的人气（拿Loewe来说，天猫是唯一的购买渠道，某种意义上也是把实体店的顾客导流到了网上，把潜在消费者集中了，对品牌来说，卖得快从来不是问题，只需要一种手段）。当然，如果一个产品或特殊服务能带给品牌后续的话题热度甚至提升销量，自然就赚到了。

不过，七夕产品仅仅依靠改变包袋颜色，或仅仅附加一些服务还远远不够撑起一个新的商机，毕竟产品是王道，这点，消费者只会越来越精明。